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和洋老板共事


http://www.sina.com.cn 2005年11月16日09:33 重庆晚报

  我们这个出口公司由外方参股合资后,外方派来了杰克先生当经理,而我这个公司的元老,则协助杰克打理日常业务。

  杰克到任后,带来了全新的经营理念,时常与我的意见发生激烈的碰撞。譬如,对国外客户,杰克规定一律由业务员主陪,以吃自助餐为主;被我辞掉的清洁工又被他请了回来。杰克说,每个员工都有分内的事,不能兼顾其它,这叫各司其职。只要每个人把自我状

态发挥到最佳,愉快地投入工作,公司的整体效益就能提高。

  进入盛夏,公司迎来又一轮出货的高峰。恰逢此时,杰克陪总部来的人到市郊谈合作项目去了。过了两天,到货越来越多。由于设在仓库内的铁路专线出了问题,好多货物不能及时运走,我急得像热锅上的蚂蚁。最后,仓库主任告诉我,经过抢修,专用线可以停靠车皮了。为了赶在合同规定的日期前装船,在职工已经连续奋战了一个昼夜的情况下,第二天中午,我简略地向杰克作了汇报后,在现场进行了加班的动员,让大家战高温,抢进度。为保证任务提前完成,我同时还公布了奖励措施。继续留下来加班的职工,除了增加降温饮品外,另发100元的奖励。听了这话,在场的职工们强打起精神,纷纷表示愿最后一搏。

  正要开工时,杰克从市郊返回,直接驱车赶到了仓库。看到大家疲惫不堪的样子,杰克的眉头皱了起来,当即宣布,都撤了,到会议室休息,等气温下降后再工作。

  职工们散去后,杰克见我疑惑不解,“狡黠”地笑着说:“密斯特卫,呵呵,你们提倡大干苦干,而我的观念恰恰相反。你想想,我们今天抢装的都是易碎商品,为赶时间,职工们带着疲劳工作,能保证货物轻拿轻放吗?摔坏了货物,最终招致索赔的还不是公司啊!所以,我们要主动保障职工休息的权利,缓冲情绪,让大家快乐地工作。还有一点要告诉你,刚才我和轮船公司联系了,由于台风,货轮将在明天下午靠岸,时间完全来得及。”

  我听了,疑惑顿消,不由得对眼前这位豁达镇定的洋经理产生了由衷的敬佩。

  刘卫

  网络编辑:甘健


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