杜邦公司执行副总裁顾文信　“尽量少在地球留脚印”　

　　2005外脑旋风

　　记者印象

　　他亲切耐心

　　顾文信先生今年58岁，他亲切地与到场的每位记者交换名片并致谢，并笑言“记者们都是女孩子噢”。顾先生很有耐心，对记者提问逐一回答。

　　对于广东的变化，顾先生表示了肯定。两年前，他来开咨询会时，坐在白天鹅餐厅吃饭，透过窗户看珠江，发现有船在打捞垃圾。这次来广州，再坐在珠江边吃饭，打捞垃圾的船只全无踪影。顾先生说，这说明政府意识到了环境问题，并将环境问题改善得很好。

　　“要找正确的事情去做”

　　问:您将在会上提出哪些建议？

　　答:我认为今年的议题“可持续发展”是很契合广东当前的实际情况的。可持续发展问题要从两个方面去考虑，一方面要保持经济增长，一方面又要保证可持续性。要达到经济增长的目的，只依靠增加产量手段是远远不够的，最重要的还是科技创新。

　　谈到可持续发展，杜邦公司在这方面的理念则是“尽量少在地球上留下脚印”。在过去十多年间，我们尽量减少有害气体的排放，公司业绩实现了较大的增长。因此，我们公司有很多的经验可以和黄省长进行分享。

　　广东省在可持续发展方面已经有了好的开始，已经制定了一些相关的法律法规。这次我们要和广东的企业分享的一个理念就是“要找正确的事情去做”。企业肯定会追求经济效益的，但政府需要让企业明白，做正确的事情(环境保护)也能成为长远的经济优势，背上“污染者”的名声也是对企业价值的损害。

　　“能源涨价是把双刃剑”

　　问:在2003年的咨询会上，您曾建议，广东要着眼于进入国际市场，打造出具有国际竞争力的国际企业，并以此带动产业发展。两年过去了，您认为广东是否在这方面有长足的进展？您能否提供一些具体的建议使广东加快国际化进程？

　　答:前一段时间，钟阳胜副省长在我们公司美国总部参观的时候提到，两年前我们的很多建议都已经得到了采纳。例如我们提出关于珠三角基建重复造成效率低下的情况，在这次我来的时候已经有了很大的改善，一个新机场已经建成。另外我们提出的一个跨省经济合作的蓝图也变成了现实。

　　杜邦在全球有70个不同的合作伙伴。我们相信，采纳当地的经验，尊重当地的风俗文化才能取得成功。同时，我们的合作伙伴也能从合作中受益，更快地打入国际市场。

　　问:广东前一段时间遭遇“油荒”，国际石油价格也一直在不断上涨。杜邦在这方面有什么好的经验可以分享？

　　答:能源价格的上涨其实是一把双刃剑。它间接地鼓励了人们节约能源，并且鼓励新的节能技术的开发。从短期来讲，这样的危机是由于对于能源的需求刚好达到了产量所能承受的“临界点”。因此我们只需要做一点点改善，例如加大公共运输的力度，节约使用冷暖气等等，是完全可以克服这样的危机。

　　在华投资未来5年翻一番

　　问:您能否介绍一下杜邦公司未来在中国，特别是在广东的投资情况？

　　答:从整体来讲，我们未来5年在中国的投资会翻一番。在“新杜邦”的策略中，我们会在高增长市场加大力度，尽量靠近顾客。可以强调的一点是，投资会持续下去。在广东的投资则主要看广东的客户需要。

　　问:您认为您提到的建议会让自己的公司从中受益吗？您的提议是否主要从自己公司的角度出发？

　　答:我们的建议当然会从自己的角度出发，但广东省最终也会从中受益。同样，广东发展好了，企业也会得到好的发展环境。

　　A04－18版

　　采写:本报记者李雅琼邓恒王海军黄洁庄杨杰胡明发方夷敏石磊杨传敏李银

　　见习记者冯鲁婧实习生郗岳郑佳欣通讯员张祥蒋开球

　　摄影:本报记者潘劲松卢汉欣谭伟山