《书评周刊》应成为图书业风向标

　　人民网读书频道编辑文松辉

　　《书评周刊》的很多特别报道和策划是值得称道的：去年的年终特刊，关注100个人的阅读视界，把名人阅读体验与公众分享，开创了特别策划的先例，能感觉到策划者的创新

　　新浪读书频道主编陈诗莹

　　书评兼具大众口味和阅读品位

　　《书评周刊》创刊以来在业内影响力持续增长，成为书评家、出版人、学者、文化人、图书策划人、作家等众多角色精神欢愉的场所，能做到这点很不容易。回顾近100期的书评周刊，感受到以下几点：一是核心人物和高素质团队的强大合力，文化类的周刊需要一个灵魂式的人物，将思想传达给团队，随着时间的发展，这种知名度便累积成美誉度，书评周刊有着这样的核心人物和精英团队；二是为编辑、记者提供自由发挥的平台，没有商业压力的媒体平台可以让人更专心地做好产品，给予编辑和记者足够的空间，让其在兴趣之内设计工作，制定选题和策划采编，发挥各自所长；三是《新京报》的整体定位是以白领阶层为主的深度报道的高品位都市报，这给予《书评周刊》良好的发展环境，《书评周刊》既适应大众口味，又提倡阅读品位，对重大事件和优秀书评不留余力地报道和推荐；四是《书评周刊》有着扎实的作风和卓越的能力，最大限度挖掘新闻，形成独特的风格。排行榜有自己的观点和分析，书评部分能根据读书人的口味，保证高低品位的合理搭配。

　　《书评周刊》要保证团队整体素质的稳中上升，因为随着读者的吸纳，这个阅读群体会提出更高的要求。让整个团队保持同一个作风是必要的，开拓则是需要谨慎的。

　　人民网读书频道编辑

　　文松辉《书评周刊》是出版界的饕餮大餐

　　《书评周刊》对业界来说，至少是北京都市类媒体中惟一一家能拿出这么多版面做图书的，很多网站也会转载。在我印象里，《书评周刊》信息量丰富，是出版界的饕餮大餐，我觉得可以套用一句广告语———自从有了《书评周刊》，新书业界资讯尽在掌握之中。

　　它的很多特别报道和策划是值得称道的：去年的年终特刊，关注100个人的阅读视界，把名人阅读体验与公众分享，开创了特别策划的先例，能感觉到策划者的创新力，很值得其他媒体学习；还有不久前的经管类图书特刊，把近两三年的经管类好书一网打尽，做到了“人无我有，人有我精”。

　　书评的编辑非常专业，视野广阔、有深度，比其他都市类媒体领先一筹。在一些书评作者的选择上，会找一些普通读者，虽然没有那么优秀，但和普通大众有相似性，感觉很亲切，做到了雅俗共赏。

　　书评也存在一些问题：到现在100期，模式固定了，有时有些形式化，创新性也就相对减少了，亮点不如以前多；资讯虽然全面，却没有一个重点，精华不够突出；还有，《书评周刊》更多是办给业内和图书编辑看的，应该多靠近普通读者，关注这些人的阅读感受。我认为，可以开辟一个版面做一些让普通读者受益的内容，哪怕不是畅销书和学术类书籍，但是普通读者能够从中学到东西。希望书评周刊可以引领业界，成为图书业的风向标。

　　《生活》杂志主编许知远

　　书评成了另一种新闻形式

　　《书评周刊》资讯很迅速，有能量，不过这和它在都市报内没有竞争者有关。

　　但我也觉得书评周刊不尊重思想不尊重写作，每周只是为了满足填版面的要求。它很像《出版家周刊》，书评成为了另一种新闻方式，没有其特有的内涵。如果我不是为了知道资讯，这上面就没有我想知道的东西了，只是有传达性，却没有阅读性。

　　还有，我觉得没有必要为100期就要采访别人，去进行评价，这是一种自我包装，我很反感这样的东西。100期不过也就两年，没有人会关心你们是多少期的，这是一种自以为是。