“我其实是你们的老听众了！”市民代表钟渝见到舒伟时热情地说。作为总编室主任，舒伟向这位老听众介绍了成都人民广播电台这两年的发展情况和自己牵头推行的质量管理体系。
舒伟介绍说：“在我们台，每位员工都有两本蓝色封面的小册子——《节目质量手册》《２００４年节目方针和质量要素汇编》。这两本册子被他们形象地称为‘蓝皮本’。
”“为什么要制定‘蓝皮本’呢？”钟渝好奇地问。舒伟介绍，目前成都电台总共有４套节目，每套节目每天的播出时间在１９个小时左右，其中不少都是直播节目，“一天数十个小时的节目，要如何做才能让听众满意？这是放在电台有关负责人面前的一个新课题”。用管理来强化节目质量，用制度来保证播出品质——形成这一共识后，舒伟开始牵头制定新的质量管理体系。听舒伟介绍“蓝皮本”出炉的经过，钟渝连连点头。舒伟接着介绍：“这本小册子包括优秀节目的政治标准、艺术标准等。实践证明，它的实施没有束缚节目的发展，而是解决了节目基础和方向性的问题。同时，为了保证‘蓝皮本’的与时俱进，我们每年都要进行修订和重印。”
除了介绍为加强内部管理而制定的“蓝皮本”，舒伟还向钟渝介绍了借助“外力”的一个做法——组建听众听评队伍。“电台采取这一模式后，光是去年就有上百条听评员提出的意见和建议被我们采纳。”“由于评价体系的建立和执行，电台的节目质量稳定，调查公司的数据显示，在全市１２个电台的同时段播出中，我们台有５０％节目的占有率排名第一。”听完舒伟的介绍，钟渝说：“看来这套新的管理办法是行之有效的啊！”随后，钟渝在舒伟的带领下，参观了各个直播室。“看了电台舒老师的工作，才知道如今电台的管理工作已经向现代企业靠近了！”钟渝感慨地说。 袁弘 记者 谢佳君
