企业闯过三道关 山东成功实施“走出去”战略

　　本报济南讯规避贸易壁垒，缓解资源瓶颈，打响国际品牌……“走出去”，让企业闯过制约发展的三道难关，打开了财富之门。11月18日上午在济南召开的2005全省对外经济合作工作会议上，我省成功实施“走出去”战略的企业代表向记者一吐心声。

　　出口增长过快，贸易摩擦不可避免，山东岱银纺织服装集团却通过“走出去”在斯里兰卡设厂，有效规避了欧美等国的设限风险。该公司副总经理宁传军告诉记者说：“今年

　　记者了解到，截至目前，全省已有19家纺织服装企业在境外投资办厂，预计今年将带动出口25亿美元。临沂雅禾、青岛纺织总公司、德棉集团、济宁樱花还分别在几内亚、赞比亚、柬埔寨建立或加入了工业园。

　　走出去利用国外资源，不但缓解了资源瓶颈，成本还可大大降低。鲁能矿业代表顾小弟说：“我们今年在马来西亚设立的电解铝项目，充分利用了当地水电资源，合每度电不到0.2美分，比在国内用火电便宜多了！”

　　据商务部统计，去年我国原油进口1.2亿吨，铁矿砂、氧化铝进口依存度分别达40%和50%，今年因国际市场铁矿砂涨价我国又多支付100多亿美元。省外经贸厅副厅长孟建新说，单靠贸易方式购买资源代价非常昂贵，难以为继，建立多元、稳定、高效的境外资源供给体系迫在眉睫。

　　记者从会上获悉，今年我省有一批境外资源开发项目均取得了重大进展，如枣矿集团在印尼加里曼丹岛的煤炭和铁矿项目，胜利油田在哈萨克斯坦、玻利维亚的油气项目，烟台天鸿在蒙古的金矿项目等。

　　通过实施走出去战略，我省一批企业在国际市场上叫响了品牌。据了解，正是在走出去战略的正确指导下，山东电建迅速成长为一个具有一定实力的国际化电建集团，并已连续两年成为国内惟一入选美国《工程新闻记录》“年度全球225家最大国际工程承包商”评选的电力建设企业。

　　山东福田重工股份公司董事长王金富认为，在WTO框架下，任何一个企业不出国门便面临全球竞争。因此，企业更需要主动出击，以争取在全球资源配置中获得更有利的地位。记者了解到，“十一五”期间，福田要形成“433”的市场格局。即40%的产品在国内生产，在国内销售；30%的产品在国内生产，全球销售；30%的产品要在国外生产，国外销售。

　　会上，孟建新还为广大企业走出去绘就了“路线图”。他说，我省对外经济合作今后要在发展方向上体现四个扩展，即境外投资由“绿地投资”向跨国并购、股权置换等新的方式扩展；“走出去”布局由周边国家为主向非洲、拉美等新兴市场扩展；对外承包工程由分包子项目向总承包项目扩展；对外劳务合作由简单劳务向中高级劳务扩展。