日本超级银行新格局（新闻脉络）

　　张颀

　　11月18日，日本金融厅正式批准东京三菱银行（以下简称三菱银行）与日本联合银行（以下简称日联银行）合并为“三菱东京联合银行”，新银行将于明年1月3日开始营业。

　　合并的直接起因是日联银行严重亏损，迫使它与三菱合并以挽救颓势。而日联银行

　　1989年是日本泡沫经济最旺时期，当时全球资产排前十位的日本企业都是日本的银行。然而，日本银行随后便遭到了泡沫经济崩溃的沉重打击。目前日本经济正在摆脱萧条，金融机构都在寻求新的收益增长点，促使日本银行积极寻求并购伙伴，增强实力，拓宽业务范围。20世纪90年代初日本原有的23家大型银行到现在变成了8家金融集团。三家超级银行的存款在8家大型银行中占80％多，在全国150多家银行中约占50％。

　　三菱银行和日联银行的强强联手，改变了日本乃至世界的金融格局。合并之后，集团总资产超过200万亿日元，超过美国花旗银行跃升为世界第一，存款和贷款总额分别为113万亿日元和80万亿日元，足可傲视所有对手。三菱银行集中在东日本的分支行和日联银行集中在西日本和中部地区的分支行成了一家，操作系统也将合二为一。联手后双方业务对象和经营范围可以互相补充，几乎涵盖了所有业务。

　　三大超级银行时代的到来意味着日本金融寡头的垄断加剧。一位在东京从事建筑业的老板透露：今年9月，某家大型银行的职员不断造访他的公司，要与他签订契约，由该银行承办建筑公司2亿日元公司债券的发行业务，当然同时还附带着收取1300万日元的巨额手续费。这位老板由于担心今后向银行融资不顺最终应允。事实上许多中小企业都不满银行这种半强制的做法，却苦于可选择的代理行不多，只有妥协。三个超级银行间的竞争，令其他银行的处境则越来越艰难。

　　日本超级银行总资产虽然最强，但是盈利能力并没有达到世界顶级水平。有日本专家指出，想要成为真正意义上的国际顶级金融集团，日本银行必须强化在亚洲的业务和影响力，还要不断创新改善服务。还有学者认为，三菱银行和日联银行的合并已经不仅仅是为了防止倒闭的被动重组，其中还包含着银行的经营战略和经营理念的变化。在经济快速增长期，有日本政府撑腰的银行掌握着分配资金的“特权”。经过金融危机后，资本市场日趋成熟，大企业从银行融资在不断减少，中小企业的需求却在不断增强。专家劝告，超级银行应该放弃大银行的特权意识，提供更方便、更实惠、更多样的金融服务，把金融业当成一个“普通产业”来经营。

　　《人民日报》(2005年11月22日第七版)