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――中铝山东企业上市公司与存续企业互动发展求双赢纪实特约记者 张鲁滨 通讯员 吕鹭海 王德国中铝山东企业(原山东铝业公司)作为拥有5万名员工家属的中央驻淄大型企业，其经济效益和发展的好坏，不仅决定着该企业员工队伍的稳定状况，而且影响着其厂区和生活区周边数万人民群众的生活。和谐发展、保持稳定，对中铝山东企业来说，是健康良性发展、促进我市经济发展和社会进步的必然选择。中铝山东企业是国家“一五”时期建设的重点项目之一，经历的计划经济时期长，“企业办社会”的负担重，企业为这一部分“保姆职 能”每年的补贴高达2亿元。而且，与国内其他铝企业相比，由于我省铝矿石匮乏，外购成本加大，所需的能源价格也是最高的。2001年，原山东铝业公司划归中国铝业公司后，中铝山东企业开始分为上市、存续两部分进行运作。上市部分突出以盈利和回报最大化为目标，并积极落实关联交易，给存续部分提供更多的发展空间，全力支持存续部分走出困境。近两年，他们抓住主导产品氧化铝市场价格上扬的有利时机，加大提产、改造力度，给存续企业提供了大量的劳务、施工、建安、检修业务。为提高氧化铝产量，他们还大胆尝试，把存续部分的水泥窑等闲置设备进行科学组合，形成了选精矿生产线，每年可增产氧化铝12万吨。存续部分则以确保中铝山东企业总体稳定为宗旨，为上市部分建立稳固的后方“根据地”，并以上市部分生产经营为中心，积极为其提供相关产品和优质服务，加强自身“造血”功能，加快自身发展。他们于今年建成了6万吨/年离子膜烧碱生产线，为上市公司提供生产所需的烧碱和液氯，支持上市公司生产，同时也使自身得到发展。“中铝山东企业是一家”。没有上市公司的发展，就会制约存续企业的发展空间；没有存续企业的支持服务和稳定发展，对上市公司的健康顺利发展影响极大。上市公司与存续企业之间无论从厂区到生活区，无论是生产还是辅助服务，都形成了综合配套的完整体系。共生共存是山铝人的共同心愿，“和谐发展、团结共赢”，已成为中铝山东企业实现持续发展和科学发展的主线。上市公司和存续企业分开运作、互动发展四年多来，效果明显。上市公司全部氧化铝年产量由2001年的80.23万吨提高到2004年的103.87万吨，化学品氧化铝由21.05万吨提高到63.47万吨。存续企业2001年亏损和补贴费用约2亿元，2002年亏损额降低了一半，去年则降到了2770万元，今年年底实现扭亏为盈胜利在望。
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