下午茶“喝”出企业人情味

　　本报讯（记者宋长星）很多企业把开展琴棋书画等文体活动作为企业文化的主要内容，但上海宝名国际集团的企业文化却时刻体现人本关怀，用总裁吴冠昌的话说，企业要用待遇留人，但更要用情感来留人。

　　企业问题“喝茶解决”

　　宝名集团是一家房产销售企业，300多名员工大多数是年轻人，属于典型的“三高”群体，即高学历、高职称、高收入、低年龄。就他们拥有的知识和能力，去任何单位待遇都不会低，为此，宝名集团工会在开展企业文化活动中，特别注重创造和谐的劳动关系，体现企业的温馨与温暖。

　　每到周末午后，公司工会都要以下午茶的形式开展工会活动，上至集团总裁、总经理，下至普通员工，在这里都是平等的工会会员，大家轻松愉快地喝茶、交流、沟通。员工无论是工作上的建议，还是生活中的问题都可以谈，经营者则把企业的规划、设想以探讨的形式与职工交流。不少问题，诸如良好的销售建议、职工上下班的班车问题，都是通过午后茶的形式解决的。

　　员工老板时时沟通

　　在宝名公司的底楼大厅内，时常会贴有新员工简介，上面写着：欢迎××加入宝名，下面注名新员工入职时间、部门、岗位、兴趣爱好及特长，还有希望老员工给予关照的话语。公司领导倡导用人、容人、培养人，绝不允许随意裁人。凡是员工不能胜任企业安排的工作岗位的，可以转岗，转岗之前工会要听取员工想法，员工也可以找总经理。

　　在宝名，管理层有一个明确的观点，一个企业要想成为和谐企业，就必须有决策层与管理层的沟通，有管理层与员工的沟通，有决策层与员工的沟通，只有这样，企业上下才能相互了解、相互理解。为此，宝名集团每季度都召开一次管理层与员工沟通会。这个会被大家看得很重，每次开会时，全国各地分公司、子公司都派代表参加。诸如公司投资计划、福利分配、中层人员聘评等，都在沟通会上发布信息、互相交流。正因如此，宝名的骨干人才几乎没有跳槽的。