九成五居民可在家门口看病(图)

　　扎实推进新一轮跨越式发展

　　贯彻落实市委九届十一次全会精神

　　阿展看“十一五”

　　解读市委“十一五”《规划建议》之5

　　谁生病了不想找个好医院、好医生？谁不想以合理的钱获得优质的医疗服务？今天，阿展带您看看，我市的医疗卫生事业在未来五年内将有哪些发展。

　　核心提示

　　“十一五”期间，我市将扩大优质医疗资源，建设完善社区卫生服务体系，解决群众“看病难”问题；将扩大医保覆盖面，规范保障范围和保障水平，解决无保障群众“看病贵”问题。而闽西南医疗卫生服务中心的打造将更加凸显厦门海峡西岸重要中心城市的龙头地位。

　　医疗资源布局更加合理

　　对于看病难这个问题，市卫生局局长黄如欣认为，看病之所以难，最主要的还是优质的社会医疗资源不够。阿展觉得，实际情况确实如此。你看，一边是大医院“门庭若市”，一边是有些社区医疗机构“门可罗雀”，形成鲜明的对比。

　　如何扩大优质的医疗资源？据介绍，目前我市各大公立医疗机构都在进行扩建，随着市第一医院综合病房楼、厦门中山医院外科病房楼、厦门市医学高等专科学校等的陆续建成投入使用和市疾病预防控制中心、市卫生监督所、市医疗紧急救援中心、市中医院整体迁建完成，我市卫生基础建设将提高到一个前所未有的新水平。

　　此外，我市还将加大引进优质的医疗资源，未来几年外资、台资和民间资本进入医疗卫生行业的份额将占相当大比重，2006年位于海沧的一家大型台资医院就将开始试运营。厦大医学院与美国哈佛医学院正在洽谈的项目也有可能在“十一五”期间落地。届时厦门本岛将有13所综合医院、6所专科医院，海沧、集美将各拥有6所综合医院，同安有综合医院2所，翔安有综合医院5所。

　　另外，未来五年，我市将下大力气建设完善社区卫生服务体系，建立覆盖全市城镇的社区卫生服务网络。按照每个街道办事处所辖范围设置一个社区卫生服务中心，服务人口约3万－5万人，在社区卫生服务中心难以覆盖的区域设置社区卫生服务站，使95%以上的居民步行10－15分钟可以到达社区卫生服务中心（站）。在农村原则上每个行政村重点建设一个村卫生所。通过引进先进设备加强基础设施建设，加强对人才的培养，提升社区医疗机构的内涵，增强老百姓到社区医疗机构就医的信任感。

　　此外，我市还将完善疾病预防控制能力、卫生监督和紧急救援网络体系，提高处置突发公共卫生事件的能力。

　　打造区域性医疗卫生服务中心

　　《规划建议》提出厦门要强化区域性医疗卫生中心辐射能力。“十一五”期间，我市将下大力气培育若干个在国内外具有一定影响力的知名医院、特色专科和知名专家。使市第一医院、中山医院、市中医院等综合性医院成为省内外一流医院；厦门心脏中心、厦门眼科中心、妇幼保健院、仙岳医院、口腔医院等也成为一流的专科医院。

　　据了解，为使我市的医疗卫生服务、技术和设施达到省内一流，国内先进的水平，到目前为止，政府已提供了2亿元的贴息贷款项目用于引进医疗设备，明年政府将再拿出1000万元来支持人才与学科建设。“十一五”期间，我市还将通过实施重点学科带动战略，吸引厦门以外就诊人群比例达到三分之一以上，初步建成继省会福州之后集医疗服务、公共卫生保健服务、医学教育和科研服务于一体，覆盖闽西南，面向东南亚，辐射港、澳、台地区及海外侨胞的区域性医疗卫生服务中心。

　　主要目标

　　不断深化医疗卫生体制改革，推行农村新型合作医疗制度，强化药品市场规范化管理，增加政府对非营利医疗机构的投入，以公立医疗机构为主体，支持和引导民营、外资医疗机构发展，完善社区卫生服务体系，认真研究并逐步解决群众看病难看病贵问题，提高医疗卫生服务的公平性和可及性。重点建设一批国内先进水平的医疗机构、设施和优势特色专科，完善疾病预防控制、卫生监督和紧急救援网络体系，提高处置突发公共卫生事件的能力，强化区域性医疗卫生中心辐射能力的作用。

　　——摘自《规划建议》

　　关键词点击

　　医疗机构：指我市卫生资源中各级各类医疗机构，含市属、区属医疗机构、行业所属医疗机构、民营医疗机构、中外合资合作医疗机构及军队对地方开放的有一定规模的医疗机构。全市各类医疗机构主要构成为：综合医院，中医医院，专科医院（传染病院、精神病院、妇幼保健医院、康复医院、老年病医院、口腔医院、其他专科医院），疗养院，急救中心，采供血机构。

　　医生数：近期至2010年每千人口医生数2.3人，按2010年我市常住人口达270万计算，医生总人数6200人。

　　护士数：按医生数1∶1配置，需6200名。

　　文/本报记者 赵琳 图/本报记者 黄嵘(来源：厦门日报)