本报新余讯新余市坚持内培和外引相结合，岗位培训和实践锻炼相结合，“双评”考核和激励保障相结合的“三结合”方式，选准、用好、激活村级干部队伍，使一大批德才兼备的新农村建设带头人脱颖而出。
新余市在村支部委员会和村民委员会（简称“两委”）换届选举中，打破旧的选人观念和条条框框束缚，坚持内培、外引相结合，拓宽选人渠道，扩大选人视野，坚持“三选
三不选”，把“靠得住、有本事”、德才兼备的人选进村级班子。“三选”即选政治素质高，公道正派，群众评价好，“靠得住”的群众贴心人；选懂经营会管理，带头致富和带领群众致富能力强，“有本事”的“双带”能人；选驾驭全局和处理复杂问题能力强，工作扎实，热心农村工作，“会干事”的实干青年。“三不选”即“双带”能力弱、开拓创新能力差的人不选；私心杂念重、办事不公的人不选；思想品德差、闹宗族派性、有违法违纪行为的人不选。近年来，全市共培养选拔致富能手村干部1336名，其中村支部书记314名、村委会主任296名；通过实施“引凤还巢”工程，全市已有930余名外出打工青年回乡创业，其中137名返乡青年担任了村党支部书记或村委会主任，通过他们引进项目470个，资金3750余万元。
新余市坚持在实践中锻炼村干部，在实践中用好村干部。他们根据自身特点和从业实际，按照需要什么、培训什么，缺什么、培训什么的要求，由村干部自主“点单”，选择培训内容和时间，实行“菜单式”培训。今年以来，全市共举办村干部培训班231期，培训14328人次，其中开办各种专业特色培训班159期。对有一技之长的村干部，鼓励其创办产业基地、领办行业协会，增强他们的带头致富和组织带领群众发展生产共同致富的能力。目前全市有843名村干部领办、创办产业基地364个、专业协会205个、中介流通组织129个。
新余市还创新在职村干部保障激励机制，调动他们的工作积极性。建立了村干部工资补贴统一发放、结构工资（补贴）、荣誉表彰等三项制度，同时完善村干部离退职保障机制，建立健全了村干部养老保险、离退职村干部安置、农村“三老”干部补助、困难党员干部定期走访慰问等制度，确保了村干部退有所安、退有所养、退有所为。
（徐国平胡绍华黄李）
