谨防年终会如潮（读者论坛）

　　河北唐山市许贵元

　　“文山难削，会海难填”似乎成了机关难治的“顽症”，尤其是年终这段时间，名目繁多的大小会接连不断，五花八门的检查也明显增多，令人难以招架。

　　有一位局长这样描述：“最近半个月里我连续参加了规划研讨会、经济工作会、廉

　　时下，以“会议落实会议”成为一种模式。有的领导干部认为，不开会解决不了问题；也有的认为，只有开会才能解决问题；还有的认为，会开少了，干部就呆懒了。用会议推动工作，用会议促进工作，用会议督促落实的情况相当普遍。我们并非一味反对开会，非开不可的会一定要开，而且必须开好，达到应有效果。那些可开可不开的会议尽量不开，可以合并的会议就不要“单开”，这样既可以精简会议，也可以压缩费用开支，更重要的是可以集中精力、时间，狠抓各项工作的落实。

　　实践证明，减少会议，端正会风，是改进领导作风，提高工作效率的有效措施，也是建设廉洁高效、节约型机关的重要途径。

　　这些道理并不难懂，为什么总有些人“恋会不舍”呢？关键是有些领导干部思想观念存在问题，把开会当成主要“差事”，在主席台上滔滔不绝地“演讲”，讲虚功不重实效。有的甚至在会上“发号施令”，炫耀自己的“权势”。这些干部基本天天都“陷”在各种会议上，哪还有精力和时间去考虑实际工作和抓落实呢？

　　岁末年终，应该给一些干部提个醒，严格会议审批程序，减少雷同会议，杜绝无效会议，坚决取缔那些形式主义的会议，对造成不良影响的要追究领导责任。

　　《人民日报》(2005年11月27日第七版)