家居卖场各施各法抢地盘

　　本报讯（记者郭文姬）目前，广州已有百安居、美居中心、吉盛伟邦、芳村金海马等多个大型家居建材卖场，业内有人士担心已出现过剩现象。但记者采访的广州家居卖场人士纷纷表示，广州家居业依托广东作为中国家居产品制造业基地的强大优势，仍存较大上升空间，但面对日趋激烈的竞争形势，各企业不得不各施各法抢地盘。

　　方法一：连锁扩张步伐快

　　美居中心副总经理钟朝晖认为，目前家居流通业拼的是模式，“谁更先迈出连锁步伐，谁的物业管理更专业，谁就可在残酷竞争中获胜。”钟朝晖表示，美居中心明年将落户广州东圃花花世界购物中心，正式迈开连锁扩张的步伐。新的美居中心将与美居中心珠江新城店错位经营、相互补充。

　　方法二：自有品牌成为突破口

　　对于美居中心的竞争对手百安居来说，酝酿借自有品牌产品发动一场新的价格战是主要目标之一。

　　百安居中国区总裁卫哲强调，零售商通过自有品牌，直接与上游供应商进行合作，能更好地控制产品开发生产和供应链的各个环节。另一方面，自有品牌的广告成本低、采购规模大，所以自有品牌可以与其他品牌拉开25%至30%的价格差距，显现出巨大的价格优势。