烟台非公组织大规模建团

　　本报记者 郑燕峰

　　谈起团建对非公企业的好处时，烟台幸福海藻有限公司总经理徐敬东总会讲一件事情。

　　那是一个周末，眼看乌云压境就要下雨，公司刚进的几卡车海带还露天摆放着，异

　　徐敬东说，真没想到团组织的凝聚力这么大，企业真正感受到了团员青年的作用。如今，徐敬东还成为所在商会的团委副书记并兼任自己公司的团支部书记。

　　烟台市现有外资企业6000多家，个体和私营企业12．9万家，从业人员150多万人。非公经济组织的不断发展，吸引了大批青年向其集聚，目前非公经济组织从业人员中35岁以下青年共有100多万人，约占全市从业青年的68％。

　　去年，团烟台市委决定，用3年时间在全市实施“凝聚力工程百千万攻坚计划”。到2006年，全市将在非公有制经济组织、社区、社会力量举办学校、农村、园区五大重点领域选择团建基础较好的单位，培植100个凝聚力工程标兵基层团组织，新建1000个基层团组织，使全市1万个基层团支部的工作步入规范化、制度化的轨道。

　　实施共青团“凝聚力工程”以来，烟台市按照“该独则独、能联则联、宜统则统”的原则，积极探索行之有效的规模建团模式，实现非公经济组织建团由点上突破到大规模建团的转变。

　　烟台市商会组织比较发达，覆盖了大量非公经济组织，团烟台市委首先选择条件比较成熟的芝罘区幸福街道商会进行“商会建团”试点，成立商会团委，下设1个团总支和7个团支部，打破以往基层团建一纵到底、垂直管理的建设模式，积极构建网络状、扁平化、结点式的组织体系。

　　商会团组织以服务企业和服务青年为两翼，重点开展“灵活性”、“多样性”和“小型化”、“分散化”、“趣味化”的活动，将团员青年牢牢凝聚在团组织周围。

　　目前烟台已经有20多个商会建立了团组织，带动280家非公有制企业建立了团组织。

　　除了“商会建团”，他们还通过“园区团建”、“行会建团”等方式有效覆盖大片非公经济组织。

　　针对一些非公有制企业规模比较小、团员数量比较少、不适宜独立建团的实际，他们通过“企企联合、村企联合、社（区）企联合”等形式，联合建立团组织。山东丽鹏包装有限公司是牟平区邹革庄村的支柱企业，资金力量雄厚、团员青年数量较多，经积极协调沟通，村企联合建立了团委，企业的所有活动设施向村团员青年开放，并投入了大量活动资金，团的工作面貌焕然一新。2003年，邹革庄村团委被评为“全国五四红旗团委标兵”。

　　此外，烟台市还因地制宜探索其他有利于扩大建团规模的模式。如莱州市依托劳动人事代理中心建团的模式，龙口南山职业学院的公寓建团模式，三站批发市场的商业街建团模式等，有效扩大了对非公经济组织团员青年的覆盖面。

　　截至目前，全市非公经济组织新建团组织1800多个，建团率达到75％，新发展团员1万名，团青比例提高了5％。

　　在非公经济领域，团员青年的流向日益复杂、主体意识日益增强、服务要求日益迫切。围绕推动团的管理工作向社会化转型，团烟台市委着力打造“扁平化”的组织体系，新建团组织除实行属地管理外，还根据实际情况，实行委托管理、指定管理和归口管理，防止出现建团后无人管理或管理不力的现象。

　　另外，烟台市大胆改革团干部选拔方式，扩大新兴经济领域团干部公推直选、竞争上岗的试点面，特别是对团支部这个层面，公开选拔成为选配团支部书记的主要形式。

　　活动是团组织的生命力所在。团组织要在非公经济组织赢得应有的地位，就必须寻求团的工作与非公经济组织发展的共振点，努力为促进企业发展建功立业。

　　烟台鲁星食品有限公司是一家以加工出口海产品和农副产品为主的日本独资企业，现有员工1000多人，其中，固定团员170多名，流动团员500余名。公司于1996年成立团委。起初，日方代表对团的工作还不理解、不支持，一次公司揽到一大单业务，厂内生产任务陡增，公司团委及时成立青年突击队主动请缨担当重任，保证了生产任务的圆满完成，从而使日方代表感受到团组织的力量，积极支持团委建起了团员活动室，投资3万元订阅了68份报纸，购买了600多本图书，建立了团员阅览室。该公司团委成为首家获得省级“五四”红旗团委的企业团委。

　　本报烟台11月29日电