“魔鬼”训练　员工自备火把步行到永川(图)

　　虽然已经很累了，还是要打着火把继续前进

　　本组图片均由本报记者周凡力摄

　　时报图形王楠制“心还在，梦就在……”昨日的歌乐山阴霾一片，夹杂着些许寒意，一群行色匆匆的青年扛着两面绿蓝大旗，沿新桥至山洞的公路盘旋而上，嘹亮的歌声打破了山间的宁静。原来，这是渝中区某化妆品公司为训练员工毅力，18名男女员工徒步从解放碑到永川茶山竹海。星夜兼程，风雨无阻。按计划，他们将连续走30多个小时才能到达目的地。

　　计划每小时走5公里

　　“整队，准备向永川进军!”昨日上午9时许，渝中区某化妆品公司18名男女员工在解放碑步行街站成一队，前后均扛着一面旗帜，他们在向市民宣布：他们将以每小时5公里的速度沿老成渝路，徒步160公里到永川茶山竹海，自备担架和火把，星夜兼程。

　　从解放碑出来，沿长江路向石桥铺走，7男11女的队伍始终保持两人一排前进。一路上，他们有说有笑，队伍中传出底气十足的《真心英雄》的歌声。

　　4小时后两女员工双脚起泡

　　昨日中午1时许，队伍经过二郎即将到达凤鸣山，队伍中的张云（化名）渐渐落后。她望着渐行渐远的队伍，忍不住高呼一声：“我不行了！脚痛啊！”两男员工见状，相继停下搀扶着她跟上“大部队”。

　　在凤鸣山，员工们用35分钟的时间就餐，整队、出发。走上新（桥）山（洞）路，队伍恢复了一点元气，随着领队一声声“跟上！跟上”的催促，他们扛着大旗奔跑在山间。不久，该公司的樊小姐也开始气喘吁吁。她称，自己为这次训练买了双新鞋，但不合脚，现在脚踝特别疼，“脚后跟肯定起泡了。”还没走到白市驿，队伍中已有三人累倒。

　　途中6人换上运动鞋

　　下午4时30分左右到白市驿牟家村。10分钟后，“大部队”进入白市驿镇，队员们拖着疲惫的双腿东张西望，当看到路边有卖鞋的门面，他们纷纷从队伍中跑出，大步跨进鞋店，挑选适宜长途跋涉的平底鞋。记者在一门面前看到，最初声称“打破穿皮鞋走6公里神话”的某区域经理，也换了一双运动鞋。经统计，18人的队伍中，先后有6人换了鞋子继续前行。

　　用柴油棉纱自制火把

　　走过白市驿，天色渐黑，队伍已被分成了三段，女士们不是两两相扶，就是靠在男士们的身边搀扶前进。

　　当有人领唱时，也再也听不到嘹亮的回应。最先扛着绿色大旗的某经理，直接把大旗杵在地上，缓慢地朝不见灯火的前路走去。

　　张小姐对身边的同伴说，现在自己最想的就是能坐上担架，哪怕坐一次给10元钱，坐一小时给20元钱也愿意。她告诉记者，自己的双脚就像灌满了铅一样，根本不听使唤了。

　　在到走马镇的路上，队员们纷纷向路边的老乡打听：“走马还有多远哟？”当得知还有5公里左右时，女士们不禁感叹：“这么远啊！”拖着灌铅的双腿，显得疲惫不堪。随后，他们在老乡家用事先准备的柴油和棉纱自制了5根火把，寻路前行。截至今日零时20分，行军队伍到达走马，有两人退出返回重庆。其余的员工正在往来凤方向前进。

　　员工一句笑话铸成永川徒步行

　　昨日在行进路上，特别显眼的是年纪最轻的小王。她告诉记者，公司7月份组织了一次南山徒步行后，又开始策划徒步歌乐山。在征求意见时，有人提议到永川茶山竹海。

　　小王称，当时《十面埋伏》在永川茶山竹海拍摄，刘德华、金城武等众多影视界明星让茶山竹海声名大噪，公司同事笑称，如果我们徒步160公里到永川，可能让茶山竹海的名声因公司而再次远扬。后来，公司领导开会决定，采纳这一意见。

　　“魔鬼”行军全凭员工自愿

　　据该公司某区域经理称，他平常月薪1000~2000元，但他否认待遇多少与“魔鬼”行军有关。他称，工资待遇是一个员工在工作中所做业绩的物质表现形式，而“魔鬼”行军是在锻炼员工的意志力和不达目的不罢休的拼搏精神，是对一个人品质的训练。

　　而该公司带队的负责人则表示，“魔鬼”行军的目的很明显，训练员工意志力，是自愿原则，参与与否根本与工资待遇无关，也不会有额外的处罚等。

　　专家说法

　　反文化的、落后的管理方式

　　打着火把、连夜步行160公里，这种“魔鬼”式的训练方式引来不同看法。昨日，重庆大学社会学研究专家杨尚鸿认为，这是一种原始的、落后的、反文化的企业文化。

　　杨尚鸿称，该公司为加强团队合作、增强员工的团队精神，其出发点是好的。根据《劳动法》的相关规定，这种近乎残酷、不人道的训练是工作之外的活动，首先要尊重员工的自愿。既是员工自愿，参与者就不会很多，也达不到训练团队的目的。相反，对参与的员工来说是一种超负荷的训练。

　　杨尚鸿认为，一个健康的企业文化，应该是员工为一个共同的目标奋斗，相互间有很好的人际沟通和知识沟通。而该公司的徒步永川行，实质是用极端的方式把每个人推到绝境，以期提高员工的意志力、开发员工最大的潜能，但这种做法对员工的心理健康和推销技巧，根本没有任何帮助。要真正开发员工潜能，必须具备真正的企业文化，让员工体味到工作就是人生价值的体现，对工作的价值领悟远远超出对报酬的获取或追求。

　　针对该公司曾罚员工“裸奔”和当街做俯卧撑，而员工却认为是公司的管理文化的情况，杨尚鸿认为，这不是管理文化，是用肉体的苦行僧的方式彻底瓦解员工的心理，说得重点可追究管理者或组织者的责任。

　　最后，杨尚鸿呼吁，现代企业应建立健康的企业文化，注重员工的人际和业务沟通，实行人性化管理，而绝非该公司这种落后的、原始的、反文化的管理方式。

　　业绩不佳

　　员工曾被罚“裸奔”解放碑

　　据一位不愿透露姓名的员工介绍，该公司规定相当严格，凡迟到早退，公司均会有一定的经济惩罚，迟到一次罚5元，早退一次扣除当天的基本工资，大约20元。

　　今年9月和10月，该公司没有完成其销售业绩的员工，分别在解放碑做了100个俯卧撑和从解放碑“裸奔”到朝天门。一参加“裸奔”的员工称，虽然当时天冷，但在公司规定面前，只有坚持。

　　当时沿途不少市民用惊讶的表情望着他们，让他感觉压力特别大，但他说，公司规定中就有一条是“摒弃一切虚荣心，增强自身心理承受力”。但他表示，自己能够接受公司“虐待”自己的规定。对此次徒步永川行，虽然形式显得比较残酷，但出于种种考虑，他还得咬紧牙关熬到终点。

　　对公司这种做法认同的不仅仅是这一名员工。来自河南的推销员小杨，身背两个挎包，腰间挂着一串长长的绳索。他称，自己在来之前，已经做好了挑战极限的心理准备。小杨说，自己肯定不会放弃，即便再苦再累，咬破嘴唇也要爬到茶山竹海。“其实，这就像推销一样，认定自己的客户对象，坚持不懈地把他攻下来。”本组稿件均由本报记者吴国才采写