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威尼顿用品牌征服市场


http://www.sina.com.cn 2005年12月02日03:00 人民网-华南新闻

  

威尼顿用品牌征服市场
威尼顿集团有限公司车间一角

  1993年,长年战乱刚刚结束,柬埔寨经济严重衰竭,政府实行对外开放、吸引外资政策,鼓励和支持外商投资本国工业,并且立法予以保障。广州卷烟一厂(现改名为广州卷烟二厂生产一部)负责人考察后决定,与柬埔寨亚细安国际有限公司合资设立柬埔寨威尼顿集团有限公司。威尼顿公司由广州卷烟一厂提供设备和技术、管理支持,亚细安公司提供资

金、厂房,联合生产和销售卷烟。

  实践证明,这是一项富有远见之举。自1994年6月正式投产至今,威尼顿公司持续稳定快速发展,公司配置了完善的制丝、卷接包生产线,具有5万大箱(25亿支)生产能力,销量为4万多大箱(20多亿支),占有柬埔寨市场容量的1/4,产品有“吴哥”、“利是”、“皇冠”、“大圣”、“风神”和“金宝”等品牌,产品质量、设备效率和各项消耗指标均处于柬埔寨烟草行业先进水平,成为柬埔寨最成功的中资控股企业,跻身柬埔寨境内实力雄厚、规模最大的卷烟生产企业之列。

  10多年来,威尼顿公司把质量当作产品的生命,树立独特品牌,建立严格的产品质量管理细则、检验标准。同时,不断调整、改进销售模式。从最初借助金边的中心市场流通,发展到“以中心市场为主,部分省代理为补充”的模式,再改为“以各省代理为主导,中心市场作补充”的模式,公司缩短了销售链,提高售后服务质量,逐步建立起一个适合柬埔寨市场特点、规范、畅顺、可调控的销售网络。

  威尼顿集团有限公司总经理、厂长张赤兵回忆,建厂之初,第一批进入柬埔寨的中国员工冒着随时踏上地雷的危险,深入各个省份,了解消费者需求,生产出第一个凝聚柬埔寨人民族感情的品牌———“吴哥”,结果在市场上一炮打红,产品上市的第二年,就突破1万大箱(5亿支),填补了柬埔寨高档地产烟的空白。柬埔寨总理洪森评价说,“吴哥”香烟,柬埔寨人的骄傲!

  《华南新闻》(2005年12月02日第四版)


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