本报上海12月2日电记者沈文敏报道：上海宝钢股份有限公司已连续3年被世界钢铁动态（WSD）列入全球最具竞争力钢铁企业的前列，产品畅销国内外市场，赢利居世界领先地位。积极向上的宝钢企业文化对此提供了有力的支撑。宝钢董事长谢企华表示，宝钢因为拥有充满激情、富有朝气的先进企业文化，才获得了企业蓬勃发展的不竭动力。
2000年以来，宝钢领导层把企业文化建设提到战略高度，提出“最高的管理是文化
，更高的竞争在文化”，要求宝钢人在干好本职工作的同时不断学习创新。目前，宝钢有170个创新小组，这些小组形成的专利占全公司专利总数的40％。冷轧厂职工胡鸿雁平均每个工作日就有一个“金点子”，成为人们学习的榜样。宝钢股份有限公司每年召开企业文化建设大会，抓住经营管理的关键点，提出主题，形成企业文化建设的年度阶段性目标。
宝钢企业文化建设的一大特色是文化建设与管理创新融合，以管理创新引导技术创新。宝钢从美国引入了六西格玛管理工具，开展精益运营的试点。“六西格玛”是一种从统计学衍生出来的绩效目标，意味着每100万个机会中只有3.4个错误或故障。宝钢的技能专家王康健有过疑虑：“现场从来是靠经验说话，新方法能解决实际问题吗？”这项方法推行3个月后，汇总出来的上万个数据使专家们恍然大悟，亟待解决的轧制油消耗取得了突破性改善。
去年，3号热镀锌、3号彩涂等一批具备世界一流技术、一流装备水平的重大项目相继在宝钢股份有限公司冷轧厂建成、投产。
《人民日报》(2005年12月03日第四版)
