自主创新，劳模的不懈追求

　　【南京日报报道】

　　自主创新能力是一个国家、一个民族的核心竞争力。十六届五中全会提出了“提高自主创新能力”、“建设创新型国家”。作为时代的先锋，无私奉献的劳模也一直是创新的排头兵。12月1日，第50期“市民论坛”在南汽集团跃进汽车股份公司的大车间举行，在一辆辆崭新的拥有自主产权的“凌野”大卡车前面，劳模代表和市民代表畅谈新时期劳模如何进

　　劳模应做自主创新领头羊

　　怎样把劳模精神转化为企业发展和城市创新的动力？在1日举行的第50期“市民论坛”上，副市长奚永明认为，要通过大力培育激励劳动者创新创优的环境，积极发挥劳模的创造能力和带动作用，通过劳模精神的塑造，使创新成为全体劳动者的自觉行动。

　　自主创新是当今中国的发展主题。今天我们身边涌现出的众多劳模，他们不仅有敬业奉献的“老黄牛”精神，还具有创新、创优、创业的时代品质。“要让劳模的智慧和知识为南京提升竞争能力，加快产业发展作出贡献”，奚永明说，南京有4000多名市级劳模，有1588名省部级劳模，还有120名全国劳模，他们在不同时代为南京发展作出了自己的贡献，用自己的汗水、成绩打造了城市每一步发展的台阶。希望新时代的劳模既保持吃苦耐劳的本质、爱岗钻研的优良品质，也要增加时代的精神，做自主创新的模范，做自主创新的排头兵、领头羊。

　　“劳模是城市自主创新的宝贵财富。”奚永明说，很多劳模业务技艺精湛，是生产骨干，他们中间蕴藏着巨大的创新能力。我们要在全社会努力创造尊重劳模、鼓励劳模成长和创新的环境，也应该像兄弟姐妹一样关心他们爱护他们，从而加快培养新一代富有创新能力的劳动者和产业工人群体。

　　创新不只是科技人员的事

　　“自主创新，不仅仅是科技人员的事情，一线产业工人也发挥着巨大的作用，只有调动起每一个员工的积极性，这个企业才有活力”，南京大学社会学系教授朱力说。我们国家目前已经是一个经济大国，但是还不是一个创造大国；是一个制造大国，还不是一个创新大国。许多的核心技术与世界先进水平相比依然落后，尤其从企业来看，我们在日常生活中用到的一些科技、比较高端的产品多数是国外的，或者技术是依靠国外。

　　朱力说，我们有这种误解，技术创新只是科技人员、科研技术开发人员的事情，我们生产第一线的劳动者好像和这个没有关系。其实，所有的成功企业都是依靠调动每一个职工的积极性和创造性，这样的企业才有活力。员工不仅要认真地干，积极主动地干，还要创造性地干，把自己的潜能激发出来，在自己价值得到实现的同时，企业也获得了发展。通过企业科技创新能力的增强，国家的整体竞争力才能提高。“新的时代需要大批有知识、有文化、有创新意识和创新能力的新一代的工人，尤其是具有创新能力又具有敬业奉献等优秀品质的劳动者，这也是我对新时代劳动模范意义的理解。”朱力说。

　　劳模们的创新故事

　　从前苏联引进的汽车出口到俄罗斯

　　曹心平（南汽集团副总经理、市劳模）：一个企业要生存发展，要靠自主创新去塑造品牌。1958年，在前苏联的援助下，我们开发了跃进轻型卡车。近半个世纪以来，我们不断进行产品创新和技术创新，在国内首次将柴油发动机装到轻卡上，首次开发了右置方向盘轻卡……现在，跃进轻卡已经遍及全国、走向世界：全国总保有量达140万辆，位居同类车首位；进入世界60多个国家和地区。更重要的是，通过对引进技术的消化、吸收和再创新，跃进轻卡赢得了俄罗斯2亿美元的出口项目。

　　为依维柯穿上漂亮“鞋子”

　　张力生（南汽集团技术中心首席工程师、全国“五一”劳动奖章获得者）：1997年，三维设计开始在国外应用。1999年，我到福特公司学习半年，然后在公司里推广三维数字化设计。我尝试的第一个产品是依维柯的车轮套。当时，依维柯的车轮套是不锈钢的，颜色单一，而且容易松掉。在设计中，我结合依维柯的动力特点，反复进行数字设计、虚拟实验，最后设计了一个塑料车轮套，为依维柯穿上了一双漂亮“鞋子”。我们采用数字化设计和虚拟实验等创新方法开发的凌野重卡，不但拥有自主知识产权，还具备与国外品牌的竞争力。

　　从5万到5000万李百健

　　（傅家边科技园集团公司总经理、省劳模）：1999年我离开机关，带着5万元，雇了2个工人在傅家边承包了26亩地。去年，我们公司已有员工2000多人，销售额达5000多万。我们能做到这一点是因为我们联合南京农业大学等多所高校，把农业科技成果转化为生产力。比如，普通的梨子很便宜，而我们开发的富硒水晶梨，10块多钱一公斤还供不应求。

　　一项创新带来300多万元效益

　　方中明（市交通工程质监站副站长、全国劳模）：在高速公路建设中，用“水泥稳定碎石”方法建设的路面，发生开裂是行业上的质量通病，大家拿它没有办法。在疏港公路建设中，我们和一家科研单位联系，通过一年多的反复实验，最后发现在水泥稳定碎石中加入一定量的粉煤灰，可以防止路面开裂。仅此一项创新，就为我们带来300多万元的效益。

　　一个研发成果提高效率20倍

　　卜延军（南京电信分公司网络监控中心副主任、全国“五一”劳动奖章获得者）：以前，我们每引进一个成套的监控设备，就要建设一个机房，安排4个人，实行轮班制。设备引进的不断增多，要求我们不断建设机房、增加人手，这给我们的障碍处理带来了很大麻烦。于是，我们研发了“本地网集中监控和网管系统”，对南京本地全网的监控设备进行管理，不但大大提高了设备的利用效率，也大大降低了人力成本。机房原有的200多人，现在减少到12人，工作效率提高了将近20倍。

　　动个脑筋花10元钱省下几万元

　　朱海（南京汽轮电机有限公司部套车间工人、全国劳模）：一次，我们和一家北京公司合作，有两个关键部件落到了我手上。当时，厂里还没有数控机床等设备。一个工程师研究了这个零件后，给出了一个加工工艺，说按这个方法来做，3天之内一定能做出，但是他不能保证质量，因为厂里的设备实在太差。我自己琢磨了一下，如果按他说的做，需要投入几万块钱来买模具，太昂贵了。于是我琢磨了好几个小时，然后按照自己的想法，找了一些废旧材料做加工工具，花了不到10元钱。接着，经过一天一夜的努力，我带着徒弟，做出了两个高质量的部件。

　　我们的高利润来自创新

　　王勇（南京圣和药业集团董事长、市劳模）：1996年我们企业刚创办的时候，我就定下方向，把企业办成一个有创新特色的企业。刚开始的时候企业很艰难，但当我们在2000年推出首个新药后，企业发展加快。2002年，企业实现利润达到了2000万。随后几年都是连番增长，今年随着一些新药的上市，利润将达到8000万。因为创新是一个企业的根本，我们的新药疗效比别人好，成本比别人低，必然会得到比较高的利润！比如，今年下半年，企业第一个自主创新的药上市后，仅半年时间就已经完成了将近千万的销售额。

　　填补国内制造技术空白

　　章登精（三桥建设指挥部副总工程师、省“五一”劳动奖章获得者）：在三桥的建设中，我们的制造技术填补了国内空白。由于钢塔柱要求每两个钢塔截面完全贴合才能抗震，因此专家对钢塔截面加工的精度要求是40平方米的平面上只允许有0．25平方米的误差。我们第一次做这个，就反复进行实验和调研，最后发现截面加工的精度与水的温度、深度，结构的支撑位置等关系很大，从而克服了这个难题。

　　每个人都能在自己的岗位上创新

　　张忠和（中石化南化公司化机厂工人、全国“五一”劳动奖章获得者）：我们企业有大量的新产品、新工艺和新材料，从事材料质检工作的我，就不断学习，在岗位上创新，从而掌握了检测材料的多种方法，提高了材料的检测速度，降低了检测成本。3年前，我用自己的检测方法，测出一项进口材料不合格，供货方把材料送到国外重新检验，最后认为我的检测结果是正确的，赔偿了我们1000多万元损失。我觉得创新是每一个职工的事，大家在自己的岗位上进行技术创新，就可以为企业带来更多的效益。

　　本组撰稿：南京日报记者凌曦宋广玉刘晓

　　(编辑涵烁)