本报南京12月9日电记者龚永泉报道：江苏省演艺集团自今年初整体转企改制以来，演艺文化产业链已初现轮廓。今年1至10月，集团所属11个门类的艺术单位演出共计2880场（含评弹），新创、复排剧目30台，演出场次比去年同期增长近50％，演出收入达819万元，比去年同期增长72％，大型活动等专项业务收入达979万元，与去年同期相比增长近60％。
转企改制使集团广大演职员的思想观念由过去的“要我演”变为“我要演”，出现
了抢排练场、抢剧本、抢演员的势头，艺术生产要素被充分激活。在人才使用上，集团改“为我所有”为“为我所用”，以放眼世界的眼光广纳贤才。正在创排中的新版昆剧《桃花扇》汇集了中国乃至世界一流的艺术家和国内一流的制作团队，以中、日、韩三国的艺术精英阵容共同打造一台国际水准的昆剧。汇集国家话剧院与中央戏剧学院著名导演，根据王蒙同名小说改编的话剧《青春万岁》正在排演。省交响乐团引进著名美籍指挥家江浦琦担任艺术总监，引进全新的艺术理念，为创作注入了活力。
在经营模式上，集团变“舞台经营”为“经营舞台”。话剧《理想三部曲》采取全新的市场化运作，未排先卖，取得了比较理想的社会效益和经济效益。对于“第九届全国中学生运动会”开幕式的承办权，江苏省演艺集团与北京、上海等地的10多家演艺公司同时参与竞标，凭借实力一举中标。
全新的经营模式也为各院团开辟了更广阔的发展空间，省京剧院和省锡剧团从今年春节开始送戏下乡，抓稳农村市场。锡剧《玉蜻蜓》、扬剧《百岁挂帅》在上海中国大戏院演出时一票难求。昆剧院成功打造《小孙屠》，并且坚持每周六小剧场演出。在狠抓国内演出市场的同时，江苏省演艺集团积极拓宽海外演出市场，264人进行了23次境外演出，出访丹麦、德国、法国、美国、台湾、香港等13个国家和地区。
《人民日报》(2005年12月10日第二版)
