杏林深处写华章（上）

　　――记全市卫生系统“行业作风建设标兵”、张店区妇幼保健院院长陈文■本报记者 王玉芬 通讯员 曹明 宋强 王爱民初识陈文院长，给人的第一印象是果敢与坚毅，谈吐间又不乏睿智与儒雅，在长达两个小时的交流中，记者了解到陈院长上任两年多来，张店区妇幼保健院所走过的风雨历程和他的一些办院思想与理念。

　　人要有理想、有追求、有使命感，要在工作岗位上体现自己的价值陈文于2003年8月

　　首先选准中层干部制度改革作为突破口，推行了科室主任聘任制，为优秀人才脱颖而出创造了良好的机遇。陈文的第二利斧挥向了人事制度改革。平等竞争、双向选择，“水不激不活，人不激不奋”，竞争机制的建立，使职工切实感受到了压力和责任，彻底改变了那种只要“大错误不犯，铁饭碗照端”的沉闷、涣散状况，引燃了职工内心深处蛰伏已久的巨大潜能，为医院的各项工作带来了崭新的生机活力。陈文的第三利斧挥向了分配制度，对奖金分配进行了大幅改革，将“平均主义”、“大锅饭”的分配方式彻底打破。根据不同人员、不同科室、不同专业，依据其工作的忙累程度、劳动强度、技术含量、风险大小等因素，制定不同系数，核计奖金，将管理要素、技术要素、责任要素作为重要指标纳入奖金分配体系，同时，推行了重奖有突出贡献人员和“服务明星”的举措。切实建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的激励机制。

　　正己然后可以正物，自治然后可以治人，这是他的人格魅力之所在陈文深知事业要快驾稳驱、乘势向前，唯有勤勉敬业、真抓实干、身先士卒。

　　他率先垂范，坚持院长查房制和手术示教，他亲自参予了医院第一例剖宫产、第一例子宫肌瘤切除术和第一例乳癌根治术，拉开了妇幼保健院业务跨越式发展的序幕。他自从担任妇幼保健院院长以来就没有休过一个完整的星期天，甚至春节都不能安安稳稳地在家呆一天。在交谈中，他睿智地引用了莎士比亚的一句话“一个人做了心安理得的事，就是得到的最大的酬报”。

　　医院要有自己的品牌，要办出特色，发挥好优势针对医院技术力量相对薄弱的现状，医院领导班子科学分析，确立了“立足妇幼领域、深化服务内涵、突出专科特色”的发展战略。提出了打破均衡、有主有次、优先发展妇产科、乳腺科的发展方向。对这两个科室实行了一系列的倾斜政策，对重点学科带头人加强培养，医院制定了专科人才培养计划，对有发展潜能和培养前途的中青年技术骨干外送强化培养。对技术队伍建设上予以照顾，通过“制定优惠政策吸引人才，聘请院外专家，借用人才，完善措施培养人才”的方式尽快解决了人才缺乏问题。新分配的大学生，首先满足这两个特色专科的需要。加大投入，更新设备。在医院资金短缺的情况下，陈文带头集资，在短短不到两年的时间，先后购置了彩超、全自动生化分析仪（市区第一台美国最先进的血液分析仪）、大型X光机、电脑乳腺透照仪及美国产乳腺微创治疗仪等大型诊断治疗设备。成立了淄博地区第一家乳腺微创治疗中心，填补了我市的技术空白，可根治各种类型乳腺良性肿瘤，其手术具有创伤小、不留疤、无需住院、随治随走等优点，受到了广大女性患者的普遍欢迎。为了解除患者的痛苦和恐惧心理，开展了无痛流产和无痛分娩新技术、新业务，真正实现了人性化服务。