宝安区加强执行力建设出成效

　　下基层的多了敢抓敢管的多了求真务实的多了

　　宝安区加强执行力建设出成效

　　本报记者樊鹏

　　“宝安区经过执行力建设第一阶段的学习，干部队伍思想观念有很大转变，干部下基层的多了，敢抓敢管的多了，求真务实的多了。”宝安区委副书记、副区长李文龙在接受记者采访时兴奋地说。

　　分三阶段开展工作

　　他说，9月18日，宝安区委区政府召开掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”，加强执行力建设千人动员大会，对执行力建设工作进行部署，决定先用9个月左右的时间，分加强学习、转变观念，征求意见、对照检查，修订制度、完善体系三个阶段开展工作。宝安区委区政府把加强执行力建设作为事关全区发展的基础工作来抓，成立专门的工作领导小组及办事机构，区委先后5次召开区委常委会以及领导小组会议，研究部署执行力建设工作。区政府召开常委会和全体会议进行专题研究，建立了领导工作责任制，区政府班子6位成员结合分工，加强对分管部门执行力建设的检查和指导。全区63个区直单位、10个街道也分别成立了以主要领导任组长的领导小组，并抽调精干力量专门负责此项工作。宝安区执行力建设办公室专门制定学习方案，规定学习内容，提出具体要求，组织考察组赴外地和市机关学习取经。宝安区组成宣讲团深入区直机关和各街道开展主题宣讲活动。组织开展一把手谈责任、干部写一篇学习心得等“六个一”活动，并认真组织公务员逐条逐句学习讨论市政府“1＋6”文件征求意见稿。

　　真改真干真抓

　　李文龙强调，认真落实市政府“1＋6”文件精神，就要真改，有针对性地改。首先改变工作作风。针对群众反映的突出问题，立即整改，在各级机关树立为群众、为基层、为企业服务的思想，提高工作效率和服务水平。其次，边学边查边明晰责任。针对重点领域和工作中的薄弱环节，区委区政府领导班子带头理清权责边界，改变一把手大包大揽的做法，按照责任分工和权责对应的原则，该哪一级负责就由哪一级负责，该由谁拍板就由谁拍板，一级抓一级。区委区政府先后制定了《区委常委会重大议事规则》、《区政府工作规则》、《宝安区突发事件处置工作分级责任暂行规定》和《宝安区建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系具体意见》等责任制度。各部门、各街道对各种工作制度认真梳理，边学边改，使

　　李文龙说，要落实好市政府“1＋6”文件精神，还要真干，敢抓敢干，使执行力建设迅速铺开到全区每一个层级、每一个岗位，顺利推进事关全局的重点工作。狠抓人民群众反映强烈、社会普遍关注的社会治安问题，狠抓安全生产、转地、查违、“清无”等重点工作。在此基础上，着重抓好执行力建设今后两个阶段的工作，认真查找差距，建立符合宝安实际的责任体系。