能手的分量有多重

　　本报记者 乔建宾

　　34岁的肖国昆今年当上了全国劳动模范。

　　这在昆明钢铁公司职工眼里并不算什么稀奇事———这个小伙子这些年获得的荣誉很多，这次当选全国劳模顺理成章。

　　8年前，26岁的肖国昆就在昆钢踏上了“星途”，作为昆钢第三炼钢厂的转炉操作工，他在昆钢举行的青工技术竞赛上获得了第二名，次年公司派他到攀枝花参加全国比赛，获得了实际操作的第一名，荣获“全国青年岗位能手”的称号。随后，“昆钢劳模”、“钢城十先锋”、“昆明市十杰青年”等荣誉获了一堆。

　　最让人艳羡的是，肖国昆现在的岗位工资相当于公司副总水平，是普通岗位青工的5倍以上。

　　肖现在的职务是炉长，带了5个徒弟，“5个徒弟的技术现在比我还好，只要有机会，他们肯定也都是能手。”肖国昆说，“公司团组织知道我们这些年轻人最想要什么。”

　　从1994年以来的11年里，昆钢团委在全公司35岁以下青年中开展争当“青年岗位能手活动”，共培养产生了青年岗位能手2500名，已经由“明星制”变成了“群星制”。

　　比“青年岗位能手活动”坚持时间更长的是，昆钢团委从1985年开始，连续举办了20届“青工技术竞赛”，有上千名青工在竞赛中获得了相应的技术等级证书，从而使昆钢青工持证率达到了67％。这项工作坚持了20年。

　　到现在，昆钢青年岗位能手已经有40位走上了公司中层干部岗位。昆钢团委书记牛红杰告诉记者：“从普通青工到公司领导心中，‘能手’这个称号的分量很重。”他强调：“能手在昆钢的分量有多重，团的工作在昆钢的分量就有多重。”

　　在昆钢1．6万多名青年职工中，团委书记牛红杰有着很高的知名度。知名度除了与每年团委搞的几项轰轰烈烈的大活动有关，还来自于牛红杰和公司团委这些年办的几件与青年职工利益攸关的实事。

　　很长时间以来，青工和大中专毕业生进昆钢时，平均工资只有400元。年轻人把公司的工资戏称为“胡子工资”，工龄越长，工资越高，相同的工作岗位年轻人和老工人工资水平相差很大。

　　牛红杰作为团委书记利用参加公司党委全委会等重要会议的机会，开始为提高青年职工的工资待遇向公司高层领导进言和呼吁。他抓住了更难得的机会———在职代会召开期间，他利用自己作为提案审理委员会委员的身份，更直接地通过提案形式为青年职工争取利益。

　　提案最终变成了现实。在公司党政部门的大力支持下，普遍提高了青年职工的工资待遇，初进厂职工的平均工资提高到了700元，实行同岗同酬，缩小了由于工龄长短带来的工资差距。由于昆钢团组织的力争，公司又出台了“未享受福利分房的青工优先分房”政策。

　　昆钢动力能源分公司的团支部书记普新荣被评上了公司级青年岗位能手，在牛红杰的呼吁下，分公司党政联席会议决定奖励普新荣一套70平方米两室两厅的住房。现在，各厂奖励青年岗位能手住房在昆钢已经屡见不鲜。

　　牛红杰说：“成长成才是青年发展的最大利益诉求，团组织只有将此作为工作的出发点和落脚点，才能产生磁铁般的吸引力。”

　　团云南省委副书记汪洋来昆钢调研了3次，他发现，除了“青年岗位能手活动”和“青工技术竞赛”这样坚持了10年、20年的工作之外，还有将近10项工作也坚持了10年左右，他把昆钢的这种现象称为“昆钢团的工作长效机制”。汪洋认为，昆钢团委通过各项长效工作机制，已经使团的工作打出了响亮的品牌，成为党政认可、青年认可的民心工程。

　　从1994年开始，昆钢评审表彰了11届“青年五小成果”，每年有近800项成果参加推荐申报，累计已经产生了上亿元的经济效益。这项工作已经坚持了11年。

　　从上世纪80年代开始，昆钢团委就在全公司建立了青年安全监督岗，并开展“青安杯”竞赛，查安全隐患，提合理化建议，一搞就是20多年。昆钢现在有国家级“青年文明号”2个，省级“青年文明号”5个，市级“青年文明号”9个，这项工作已经坚持了8年。

　　除了团的业务工作之外，昆钢团的建设方面也形成了多个长效机制。

　　12年前，昆钢团委制定了《昆钢团支部升级工作暂行条例》，对团支部进行等级管理，鼓励团支部加强工作，晋升等级，每年组织一次团支部工作验收考评，每两年组织一次普查和考核，进行相应的奖惩，促进了团支部工作水平的普遍提高。

　　昆钢共青团干部学校培训学员已经坚持了13年；《昆钢青年报》也已经坚持办了13年；团组织推优入党工作坚持了11年；18岁成人仪式坚持了9年……

　　昆钢集团公司给团的工作的支持也是实打实的，每年用在团委的直接经费投入就达30万元，间接经费投入达到了100万元。

　　在昆钢，由团干部成长为公司领导及处级干部的有30多名。20年前曾任昆钢团委书记，现在是公司党委书记、董事长的郝蜀东说：“是共青团工作的长效机制保证了团组织能量的释放。”