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龙瑞装饰荣获2005中国十大著名装饰企业


http://www.sina.com.cn 2005年12月14日10:42 南京报业网-金陵晚报

  □金陵晚报记者付安妮

  【金陵晚报报道】在刚刚闭幕的2005(博鳌)中国居家论坛上,南京龙瑞装饰设计工程有限公司成为江苏家装界唯一获得“2005年度中国十大著名装饰企业”的荣誉称号,为此,金陵晚报记者采访了龙瑞企业董事长王允林先生。

  记者:首先向您表示祝贺,龙瑞企业获得“2005年度中国十大著名装饰企业”荣誉称号,作为江苏装饰企业的代表,有何感想?

  王允林:通过自身努力引导、推动江苏省建筑装饰业发展,这是我们应尽的责任和义务,承蒙厚爱,龙瑞获得如此殊荣,我们以后会更加努力,会做得更好,唯其如此,才能回馈所有关心支持龙瑞的各界朋友和我们的广大客户。记者:这次赴海南参加此论坛的都是全国知名集团企业,作为龙瑞来讲,跻身于众多行业巨头间,是否有压力?或者说您对自己的企业是否有足够的自信?

  王允林:能参加这次论坛,我感到非常荣幸,对龙瑞来讲,这也是一次非常难得的学习机会,我们有幸在论坛上与众多产业界的精英、经济界的才智及居家行业的精英们进行探讨和交流,每一个思想的碰撞都是智慧的火花,龙瑞是一个发展中的企业,需要借鉴和吸收许多别人成功的经验,我们非常珍惜这样的机会。如果说有压力,那就是通过与品牌企业的对话,我们清晰地发现龙瑞还有许多不足和亟需改进的地方,但正因为有压力,所以才激发了更大的动力。“只要找到路,就不怕路远”,我们的战略和方向很对,这使我们对自身和未来的发展都充满信心。

  记者:在论坛上,您发表了“品牌就是生产力”的主题演讲,其中曾说过这样一段话:企业的竞争靠品牌,品牌的竞争靠特色。那么您认为,龙瑞企业最大的特色是什么?

  王允林:天下大事,必做于细,不敢说特色,姑且言之特点吧,就是“从大处着眼,从小处做起”。我们说在龙瑞有两本书:一是红皮书,称为战略;二是蓝皮书,即战术。战略上运筹帷幄,战术上贯彻执行,关注细节,从每一件小事做起,举两个例子,龙瑞早上上班时间是8:13分,开会则是晚上17:33分。说出去,肯定许多人奇怪,为什么要带个“3”字,很简单,就是要让员工树立正确的时间观,精确到以“分”来计算。我们公司提倡“专业家装、钻石服务”,为什么不说“满意服务”,而是“钻石服务”,因为要尽可能的追求完美,满意只是最低标准,让客户惊喜、感动、难忘,这才是龙瑞要体现的服务!

  记者:能否谈谈您对未来家装企业发展方向的看法?

  王允林:装饰企业发展,首先,诚信服务永远是生存发展的根本,家庭装饰装修行业起步较晚,人员素质、企业素质参差不齐,经常发生质量问题,服务问题,投诉问题。严重影响了家装行业的社会形象,解决这个问题的根本办法是,在完善的质量体系下,不断增加附加价值,将“诚信”落到实处,提升企业的品牌效应。

  第二,设计永远是灵魂,必须不断进步。

  第三,装饰装修行业培训是根本,走学习型企业的途径。第四,装饰装修行业必须走高科技之路,广泛采用新技术、新工艺、新材料,加快信息化推广步伐,加快专业化、社会化、工厂加工、施工现场拼装的步伐,增强竞争力。

  第五,住宅装饰装修行业,要走联合之路,发挥行业优势,推动采购材料的联盟;发挥家居市场的优势,推动集成家居,一站式服务;发挥企业规模的优势,推动以品牌树立企业合作;发挥家装行业的优势,推动与房地产开发企业,建筑总承包企业合作,推进精装修市场。(编辑暴雪)


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