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苏宁引领家电物流模式变革


http://www.sina.com.cn 2005年12月14日13:46 信息时报

  时报讯(记者施业传王林琳)近日,苏宁董事长张近东带着营销副总裁金明以及其他数名高管,前往浙江检查苏宁已落成的第二代物流基地各项运营准备工作,随后对外宣布,将于本周正式启用该基地。据悉,这将是中国家电流通业首个正式启用的第二代物流基地。

  据浙江苏宁物流负责人介绍,杭州的这个第二代物流基地占地50亩,其中纯仓储面积约1万平方米,总投资达数千万元。

  据专家介绍,这种现代化管理模式将使苏宁物流体系运作效率的几个指标发生以下变化:多层立体机械库货架将使相同仓储面积下库存数量相比传统库存方式提高一倍;自动作业机械的使用将使装卸货效率提高三倍左右;标准化操作将使坏机率削减90%;WMS库存管理系统对机械操作的自动管理将使进货和出货的差错率几乎为零;信息管理下的配送车辆将使反应和送货能力大大提高,而与此同时物流工作人员数量则将减少2/3以上。“按目前来看,第二代物流基地的启用,可以减少苏宁至少一半左右的物流成本。”该专家测算。

  据苏宁电器总裁孙卫民介绍,目前家电行业存在的大量服务问题都是由于基础投入不足、服务平台偏弱造成的。延时送货、安装困难、重复维修等问题不能仅从端正服务人员的态度上来简单解决,必须要有服务的物质条件。

  以苏宁电器目前的发展为例,每年发生1500万人次的销售、1000万人次的配送、2000万人次的售后作业、5000万人次的客户回访、500万人次的电话受理,这么大的服务业务量,没有充足的硬件服务平台支持是不可想象的。因此,包括第二代物流基地在内的苏宁5315服务工程计划将打造这样一个足以支持苏宁全国服务需求量的硬件平台。


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