站在新的历史起点 加快崛起 富民兴赣

　　以“五新一好”为科学路径 扎实稳步推进社会主义新农村建设

　　中共赣州市委赣州市人民政府

　　2004年，赣州市在省委、省政府及省直各有关部门的大力支持下，开展了以抓好村镇规划为龙头，建设新村镇；以农民增收为目标，发展新产业；以提高农民素质为根本，培

　　赣州市规划到2010年，全市60％的村镇基本达到“经济社会发展、群众生活安康、环境整洁优美、思想道德良好、公共服务配套、人与自然和谐”的目标，缩小城乡差距，建设和谐社会，为全面建设小康社会奠定良好的基础。

　　建立科学合理的村镇规划建设管理体制。完善农村基础设施。基本解决农村脏、乱、差现象。

　　创新农业发展途径、发展模式和发展战略，促进农业增长方式向质量效益型转变，运用工业的理念谋划农业，优化农业产业结构，全面提高农业的市场竞争能力和可持续发展能力。

　　着力于提高农民的科技文化素质和就业、创业能力，解决农村发展的人才问题，把农村人力资源优势真正转化为经济优势和发展优势，促进农民增收致富，促进农村经济社会发展。

　　大力发展农村合作经济组织，提高农民和农业生产的组织化程度，解决小生产与大市场的矛盾。

　　立足于提高农民的生活质量，坚持重在建设、注重实际、多办实事，用先进文化占领农村的思想文化阵地，提升农村社会文明程度，促进农民生活方式、交往方式和价值观念向现代化转变。

　　紧紧围绕“亲民、为民、富民”活动、农村党支部“双带致富”和党员“十带头”活动，结合农村保持共产党员先进性教育活动，切实加强基层领导班子和党员干部的思想、组织、作风、能力和水平建设。

　　发扬抗震救灾精神 实现更快更好发展

　　中共九江市委九江市人民政府

　　11月26日九江市发生的5．7级地震，造成了巨大损失。虽然灾后重建的任务很重、困难很多、压力很大，但九江市一定会以这次省委全会精神为动力，坚定信心，坚持不懈，在尽可能不留后遗症地完成灾后重建任务的基础上，大力发扬抗震救灾精神，努力做好“十一五”时期和明年的经济社会发展工作。

　　第一，以科学发展观统领全局，谋求经济社会更快更好发展。切实把科学发展观的根本要求贯穿于经济社会发展的各个环节，落实到经济社会发展的各个方面，用科学发展观引领发展方向，提升发展理念，深化发展思路，转变发展模式，提高发展质量。具体工作上，围绕建设美而富、和而强的社会主义新九江，全面实施以大开放为纲，全力推进大工业、大旅游、大物流和城市大建设的“3＋1”发展战略。

　　第二，以提高群众利益的实现度为目标，努力构建和谐创业社会。坚持以人为本，推进和谐创业，以创业求和谐，以和谐促创业；完善公共就业服务体系，多渠道拓宽就业门路，促进社会充分就业，力争明年城镇登记失业率在今年的基础上降低一个百分点；健全社会保障体系，随着经济发展逐步提高最低生活保障和最低工资标准，保证低收入阶层和困难群众的基本生活；积极推进社会主义新农村建设，一方面积累工业反哺农业、城市支持农村的实力，另一方面积累农村、农业自为能力，促进城乡协调发展；推进“和谐平安九江”建设，建立健全人民内部矛盾化解、群体性和突发性事件处置、社会治安防控机制，确保社会稳定祥和。

　　第三，以提高干部队伍素质为重点，进一步加强党的建设。明年乃至今后一段时期，我们将集中从思想、组织、作风、文化四个方面加强党的建设。

　　决战工业500亿 实现经济社会发展新跨越

　　中共新余市委新余市人民政府

　　新余市提出了“决战三年，实现规模以上工业销售收入500亿”，以工业的快速挺进促进新余经济的加速崛起的奋斗目标。决战工业500亿工程实施一年来，工业经济发展明显加快，带动效应初步显现。

　　在决战工业500亿工程中，我们重点抓了以下几方面工作：

　　把加强组织领导作为主攻工业的战略保证，致力营造决战工业500亿的浓厚氛围。一是强化组织领导。二是强化舆论宣传。三是强化政策推动。

　　把支持中央省属企业做大做强作为主攻工业的战略支撑，全力构筑工业快速发展的坚实基础。一是全力支持新钢公司实施第三期技改工程。二是积极支持其他中央省属企业加快发展。三是努力为驻市企业发展创造良好的条件。积极配合中央省属企业的改制和主辅分离，为企业做大做强创造良好的发展环境。

　　把加快园区建设作为主攻工业的战略突破口，着力打造工业经济的重要增长极。一是以大支持驱动大发展。二是以基础设施的大改善推动招商引资的大突破。三是以大项目带动大产业。

　　把扶持优强企业、壮大市属工业作为主攻工业的战略之举，加快培育工业崛起的重要生力军。一是实施工业百亿技改工程，着力增强工业发展后劲。二是实施工业发展“双百计划”，加快培育优势企业集群。三是实施国有企业改制攻坚，推进市属国有企业改制重组。四是实施全民创业工程，放手发展民营经济。

　　把壮大县域工业作为主攻工业的战略基础，大力培育各具特色的工业板块。一是因地制宜确立了一批主导产业。二是大力培育了一批农业产业化龙头企业。三是着力培育了一批独具特色的产业重镇。

　　明年是“十一五”规划的开局之年。新余市将坚持以科学发展观为指导，围绕“四个突破”、“四个坚持不动摇”的总体发展思路，认真做好各项工作，努力把新余经济和社会事业发展推向一个新的阶段。

　　谋求新跨越 奋力进百强

　　中共南昌县委南昌县人民政府

　　站在新的发展起点上，南昌县将深入领会省委全会精神，认真借鉴百强县市成功经验，精心谋划未来五年发展宏伟蓝图。“十一五”发展总体思路是：坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握更快更好发展这个主题，进一步解放思想，抢抓机遇，真抓实干，大力推进新型工业化、城市城镇化和社会主义新农村建设，推动全县跨越发展、率先发展、科学发展，努力打造实力昌南、魅力昌南、生态昌南、和谐昌南。总体目标是：到2010年，GDP年均递增15％，三次产业比为12：53：35，财政总收入年均递增24％，城镇居民可支配收入年均递增10％，农民人均纯收入年均递增10％，全社会固定资产投资年均递增30％，社会消费品零售总额年均递增13％。力争通过3至5年时间的努力，跻身全国“百强县”，成为中部地区具有较强影响力的昌南新城。

　　实现以上目标，南昌县将着力抓好以下几方面的重点工作：

　　以工业化建设为核心，打造实力昌南。加快推进小蓝工业园区建设。突出环境招商、企业招商，重点引进一批投资金额大、科技含量高、带动能力强的外资项目、重大项目和配套项目。注重基础设施建设。继续壮大园区基本形成的汽车汽配、医药医器、电子信息、轻纺服装、食品饮料五大支柱产业。积极引导部分规模企业实现境内外上市融资。

　　以文明城建设为龙头，打造魅力昌南。围绕争创全国“文明县城”目标，打造“昌南绿城”城市品牌。加快对接南昌市区。加快建设城市新区。加快发展城市产业。

　　以新农村建设为抓手，打造生态昌南。加快新农村建设，打造农民新乐园。因地制宜，进一步完善乡镇村编制规划。加快重点村镇建设，打造一批新农村建设示范样板村镇，辐射、带动全县其他村镇建设。培植一批产业。同时，加快特色种养基地建设，不断增强新农村建设的内在动力。

　　以全民创业为动力，打造和谐昌南。大力推进“全民创业工程”。大力推进“惠民工程”。大力推进“民生工程”。

　　主攻产业集聚 力促全民创业 实现跨越发展

　　中共广丰县委广丰县人民政府

　　这些年来，广丰县紧紧围绕“实现江西在中部地区崛起”的宏伟目标，狠抓发展不放松，干事创业不分神，求真务实，开拓进取，全县经济实现了既快又好的发展，经济总量四年翻了一番，经济结构进一步优化，综合竞争力明显提升。预计今年GDP可实现66．3亿元，同比增长20％；财政收入可突破7亿元，同比增长26．12％。

　　做大做强工业园区，产业集聚效应强势凸显。大力实施“1125”计划，即到2007年工业园区销售收入突破100亿元，规模以上工业企业突破100个，销售收入亿元以上的企业达20家，其中销售收入10亿元以上的企业达5家。

　　强攻招商引资，新的经济增长点迅速增多。始终坚持以大开放促大发展，把强攻招商引资大力发展开放型经济作为优化经济结构，培育新的经济增长点，实现跨越式发展的主战略来抓。

　　积极推进全民创业，实现了由“打工经济”向“创业经济”的转变。近几年，广丰每年回乡创业的资金都在3至4亿元，全县回乡能人创办的企业已达200余家，芦林工业园区158家企业中有116家是由外出创业能人回乡创办的，投资总额达28．3亿元。

　　促进城乡互动，发展后劲不断增强。大力实施“2233”工程，即从2004年起当年农业税减半征收，2005年停征农业税；两年内各乡镇完成敬老院建设；三年内完成村道硬化，三年内完成农村改水改厕。

　　“十一五”时期，广丰县将力争实现两个“翻一番”的目标，即到2010年实现人均生产总值和财政总收入比2005年各翻一番。重点抓好以下几个方面的工作：一是坚持加快发展，做大总量，优化结构，提高效益，加速推进新型工业化；二是以工促农，以城带乡，大力建设社会主义新农村；三是大力发展开放型经济和民营经济，推进体制机制创新，不断增强经济活力；四是坚持以人为本，不断提高操作水平和做好新形势下群众工作的能力，努力构建和谐社会。

　　树立新目标 攀登新高峰 再上新台阶

　　江西铜业集团公司

　　“十五”期间，在省委、省政府的正确领导与大力支持下，江铜集团全面落实科学发展观，紧紧围绕实现江西在中部地区崛起的奋斗目标，自我加压，努力拼搏，实现了跨越式发展，商品铜产量、销售收入、利税总额分别增长116．3％、216．7％、600％。

　　“十一五”期间，是江铜集团进一步发展、建设世界一流铜业公司的关键时期。江铜集团将坚定不移地按照省委书记孟建柱视察江铜时提出的“树立新目标、攀登新高峰、再上新台阶”的要求，进一步调整发展规划，加强实体经济与虚拟经济相结合，加强与地方的合作，加快发展步伐，力争到2010年，实现销售收入300亿元，实现利税50亿元，跻身世界铜行业前三强。

　　为达到上述目标，未来五年，我们将以全球视野审视自己，坚持“大规模、高水平、新机制”的指导思想，以铜的采、选、冶、加为龙头，催生贵金属的提取和加工、稀有金属的提取与加工及化工三大产业的发展，推进国际化经营进程，促进规模的扩张，增强企业竞争力。为此，我们将采取以下主要措施：加强资源勘探和海内外资源开发，确保资源供给，为企业发展提供保障，继续做好德兴铜矿富家坞矿区的开发、武山铜矿5000吨／日的扩产等项目，保证自有资源的供给，同时集中力量开展资源勘探与开发。加强与地方合作，进一步扩大铜冶炼与加工规模，增强竞争力，促进地方经济协调发展，争取到2010年商品铜产量达到70万吨以上，铜加工能力达到50万吨以上，铜和黄金产量居国内第一，白银产量居国内第二。发展贵金属、稀散元素提取与加工，进一步延伸产业链，增强盈利能力。进一步开发硫化工及其他有色金属产品，促进多元化发展，拓展发展空间，力争到2010年硫酸产量达到220万吨。

　　创新创业 探索超越

　　泰豪集团有限公司

　　泰豪公司自1988年创立以来，经历了自1988年至1995年的创业发展阶段和1996年至2003年的产业发展阶段，现正处在2004年至2011年的品牌发展规划实施阶段。

　　回顾17年的发展，泰豪走了一条创新创业的发展之路。一是以科技创新促进公司健康发展，最近5年，多项自主创新技术达到国内领先或国际先进水平，技术创新成果由个位上升为百位，技术创新项目由不足10项增至300余项；最近4年，公司年度销售收入每2年翻一番，年均增长率达到50％。二是以四项举措促进公司科技创新，即在决策上保障科技创新的经费来源和研发方向，在流程上分事前、事中、事后管理，在人才上进行适当储备并重视创新能力提高，在应用上紧密和市场需求相结合并重视在国家重点工程中的表现。三是以体制和机制创新保障公司科技创新持续，在创业发展阶段，泰豪强调服务和机制创新，以船队组织架构和“技术＋贸易”的发展模式，实现了成为区域市场最有影响力的IT（信息技术）公司的梦想；在产业发展阶段，泰豪强调技术和制度创新，以大船组织架构和“技术＋资本”的发展模式，实现了成为中国有行业影响力的高科技产业上市公司的梦想。

　　泰豪目前正处于高速成长阶段，“我们希望并为之努力，使泰豪成为‘中国的泰豪、世界的泰豪’。”我们肩负一个使命：“创导智能技术、产品和服务，以提高人类生活的品质。”为此，我们需要高度认同企业赖以生存的价值观念，即“个人的成功在于承担责任的实现，人生的价值在于不断地承担责任，并使全员始终保持客户意识和品牌意识，始终保持职业精神和团队精神。”这是泰豪公司品牌发展阶段的愿景，也是泰豪人新的梦想，希望在不久的将来能予以实现。

　　推进产学研结合 增强服务社会能力

　　南昌大学

　　作为江西省惟一一所省部共建的国家“211工程”重点建设大学，我们按照力争到2020年把南昌大学建设成为全国性、国际化、高水平，国内一流、国际知名的综合性研究型大学的办学目标和“立足江西、服务经济、推进创新、加速转化”的科研工作思路，大力推进产学研结合，加强科技创新和科技成果转化，取得明显的成效。

　　构建三个平台，推进科技创新。整合学科资源，构建学科平台。近年来，学校大力整合学科资源，调整学科布局，优化资源配置，形成了一批具有较高实力的新兴学科和具有江西特色的优势学科，增强了学科创新能力。汇聚创新人才，构建人才平台。近两年来，学校共引进院士4人，引进研究生、教授300余人，130名教师在职攻读研究生学位，教师队伍整体素质和创新能力得到提高。强化竞争机制，构建政策平台。对科研机构和科研人员实行量化考核。对重大科技成果实施重奖。建立课题组长负责制。

　　建好三个基地，促进科技成果转化。建好科研基地，提高自主创新能力。积极争取社会资金合作建设基地。吸引高层次人才兴建科研基地。以“211工程”重点学科为龙头，建设材料、食品、机电、鄱阳湖、江右哲学等科研基地。建好孵化基地，提高成果转化能力。近年来，学校大力加强南昌大学科技园建设，建立了以高新技术研发为源头，成果转化孵化为核心，新型产业化项目为主导，科技研发、中试孵化、成果产业化和经营人才培养“四位一体”的产学研发展构架和运行模式。建好校地（企）合作基地，提高科技服务能力。

　　实行三个结合，培养创新型人才。实行教学与科研相结合，提高学生创新能力。实行理论教学与实践实习相结合，提高学生实践能力。实行课堂学习和课余科技创新活动相结合，培养创新创业人才。（本报记者整理）