降低研发成本与提高技术同等重要

　　本报讯（记者黄佩摄影报道）全球新药研发成本的不断攀升给跨国药企带来了严峻的挑战。礼来中国CEO欧泰格（见右图）日前在接受本报记者专访时称：“2010年一个新药的研发成本将攀升到20亿美元，我们不能再继续像以前那样大手笔地进行新药物开发和市场投放了。提高开发能力和降低新药开发的成本是同等重要的。”

　　中国将成研发主要阵地之一

　　记者：目前许多以研发为主的跨国药企都面临着巨大的考验，那就是研发动力的不足和研发成本的不断攀升，礼来在这方面是如何做的？

　　欧泰格：这确实是一个严重的问题，目前，一个新药物的探索、研究、开发直至上市的成本大约是11亿美元。但是如果制药企业不控制成本的话，2010年，这个数字将达到20亿美元。这是全球以创新药物为主的药企都要面临的巨大问题。我们真的不能再继续像以前那样大手笔地进行新药物开发和市场投放了。以前我们一直提出要提高研发能力，但是现在看来，降低新药开发的成本是和提高研发能力同等重要的。未来5年，礼来的目标是将单个药物的研发成本降到8亿美元。

　　记者：礼来打算采取什么方法呢？

　　欧泰格：一是在全球范围内寻找合作伙伴，降低固定成本以应对市场环境的变化。礼来研究实验室还将选择合作伙伴以获得新的技术和支持，中国、印度和中东欧市场中的科研人才都是我们未来选择的重点。我们对亚洲在研发方面的前景非常看重。礼来在中国的研发中心已有200名科学家，占礼来全球研发人员的20%，新化合物的合成也有20%是在中国做的，未来礼来会将更加核心的研发拿到中国。

　　另外，在提高研发技术上，我们采用生物标志性分子技术，该技术可以减少药品的夭折率，让我们更快速地研发出新药来。

　　礼来未来不选择并购

　　记者：不少跨国公司都在通过资本运作来扩大规模，礼来有没有类似打算？

　　欧泰格：规模的确与绩效有关，但只在一定程度上有关，我们将其称之为“临界规模”。制药业前20强企业的规模都已超过这一“临界规模”。因此，对这些企业（礼来排名第11位）来说，规模与绩效并没有什么关联，规模的扩大并不会带来更多业绩的提升，因此我们没必要进行大规模并购。我们决定在百优解专利期满后，将不再从事并购活动，这是我们的一项战略。

　　记者：礼来的“希爱力”是世界上第三个抗ED药物，目前的市场成果如何？有没有进药店销售的时间表？

　　欧泰格：“希爱力”上市半年来在中国市场的表现好过我们的预期，我们在广东等省份已超过艾力达（拜耳公司去年在中国上市的全球第二个抗ED药物），在杭州已超过辉瑞的万艾可。“希爱力”进零售药店的事情目前正在进行，预计明年会有结果。