黄金香：老总“精打细算”

　　本报讯（记者 曾海林）黄金香的员工对他们祝总的精打细算，赞赏有加。因为其合理配置了资源，管理也极具人性化。

　　员工周鹏是今年8月进黄金香的，他的原单位是世界知名的物流企业。从外企到国企，周鹏曾担心难以适应国企的一些管理和做法，但事实证明他的担心是多余的。有两件事他印象深刻。

　　前几天，他到西安参加一个农业部的会议。会议开完后，祝总让他晚两天回来，并说开会的都是全国各地的同行，可以多学习些经验。反正来回都是两张机票，不如在那边多“收获”一些。周鹏说，他在外企上班时，出差什么时候到哪，什么时候回单位，安排得非常紧。回单位报账时就像等待宣判，完全通过了才能报销。这种管理虽然健全，却缺乏人性化和变通。

　　周鹏说，以前，公司一位员工出差外地，为了节省手机长途漫游的费用，他在当地买了一张手机卡打电话，没想到回单位却不给报销。周鹏说，这种事要是发生在现在，肯定会受到老总的赞赏。

　　周鹏说，老总很有成本意识，比如把原来的一些事业部进行整合，让其节约成本，效益更大化。但是在员工福利、员工培训、员工工作环境的改善上，却从不斤斤计较。

　　(来源：厦门晚报)

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