威力摆脱顾雏军阴影转投东菱怀抱　寄望3年内杀回行业前3位

　　顺德东菱凯琴斥资1.5亿元收购后，重新组建的中山东菱威力电器昨日艰难启航，占地逾300亩的威力洗衣机中山工业园同时奠基开工。

　　新任东菱威力总裁郭建刚昨日在此间接受本报记者专访时公开放言，有信心3年内重拾威力洗衣机中国名牌称号，并且将市场份额提升至行业前3位。

　　威力翻身也难

　　曾经以“威力威力，够威够力”广告语扬名天下，并且持续6年居国内洗衣机市场龙头的中山威力，近年来可谓是命运多舛。

　　先是在海尔、小天鹅等竞争同行崛起时，跟不上市场步伐丢掉市场龙头地位，其后在职业经理人邓米高、王国武等操盘下，威力进军空调、小家电等多元化扩张失利，行业地位每况愈下。2003年威力民营化重组改制不成，2004年底威力1.5亿元转手卖给科龙。但顾雏军没有真正履行收购威力的承诺，今年10月东菱凯琴以同样价格购得中山威力。

　　由此，即使在新东家东菱辅佐下，中山威力要想顺利实现“咸鱼翻生”，显然也绝非易事。

　　对此，身兼东菱凯琴集团副董事长的郭建刚心知肚明。他向记者坦言，收购威力，东菱也是经过了详尽且周全的市场调研。东菱以小家电外销为主，对国内市场并不擅长，而收购有一定品牌积累和产品线基础，但代价不是很大的威力，目的在于顺利实现进军国内白色家电产业的集团发展规划，同时借此迅速组建小家电的国内营销网络，以便于东菱强攻外销的同时，大举进攻国内家电市场。

　　“从入主威力的财务审计看，威力的资产结构是优良的，只要盘活优良资产，有信心令威力迅速轻装上阵。”郭建刚同时明确表示，今后几年内，东菱集团将继续投资十几亿元，扶持威力做大做强冰洗产业。

　　不会放弃“威力”品牌

　　资料显示，东菱凯琴集团虽然以小家电外销为主营业务，但其本身却是拥有多个品牌运作，如东菱主打小家电，凯琴主攻厨房商用设备，凯日主打电工照明，威林专攻化工材料。

　　记者昨日从中山威力内部证实，东菱入主后已经将其位于顺德的微波炉、电饭煲等制造生产线陆续搬至中山威力工业园。这意味着威力除了主业洗衣机外，也将生产威力品牌的小家电，而这势必跟小家电为主业品牌的东菱形成冲突。

　　郭建刚回应称，当前中山威力洗衣机尚未形成规模，将部分小家电生产线搬迁过来，是壮大东菱威力的规模效应。威力品牌将主要定位于洗衣机制造，同时陆续进军微波炉、冰箱产业，最终形成白色大家电的强势品牌。

　　郭建刚称，东菱拥有在各个产业领域多品牌运作的经验，决不会放弃威力品牌，也不会出现以东菱品牌逐步“废掉”威力品牌的局面。

　　根据中山威力提供的销售蓝图，2006年东菱威力全线产品销售目标在9亿元，其中洗衣机销售目标锁定在30万台，销售额2亿元。而明年底前威力洗衣机工业园全面投产后，威力洗衣机将实现年销量过百万台，市场份额占到行业前3位。

　　本报记者戴远程中山报道