本报讯（记者 杨登贵 洪琦）前不久一个双休日的早晨，新华桥种苗场职工应明星、杨学强、施爱珍等穿戴一新，带着苹果、八宝茶、香烟和自家炒的菜聚集到同事朱学明家中。他们共同请场领导来吃饭，并将一面写有“破难题为民谋利，兴科技职工增收”的锦旗赠给场长李占才，感谢场领导为职工增收付出的诸多努力和心血。
施爱珍感慨地告诉记者：“我家8亩果园，以前每年收入2000元到3000元，最多一年
不过6000元。近3年果园收入不断增加，前年1.3万元，去年2.8万元，今年达到4.15万元。要不是场领导说服我们搞新技术，哪会有这么好的收入？”
新华桥种苗场有职工100多人，果园1216亩。在物资紧缺年代，苹果不愁销路，场里的效益好，职工的收入也不错。1994年起，由于品种单一，管理粗放，果品在市场上失去竞争力，每公斤卖不到0.4元钱，职工年均收入不足5000元，情绪不稳，毁树成风。一次场领导到职工家中了解完情况，正值吃饭时间，被留下在一户职工家用餐，另一职工冲进屋将饭锅扔到院子里，气愤地说：“我们挣不上钱，你们吃什么吃！”
2000年，场里新班子上任后，把“发展、增收、稳定”作为主攻方向，并思路清晰地选择了兴果富民之路。场长、书记不辞辛苦外出选点，从2002年开始，先后组织职工近300人次前往山东、山西、陕西等苹果生产大省考察取经，让职工从所见所闻中感受巨大差距，树立发展意识。2003年年初，场里确定16名职工为科技示范户，从老树修剪改形、老品种换头改形和采用新技术入手，打造全新的推广样板。
2003年，全场职工人均收入达万元；2004年达到1.3万元。2005年，全场果树改形面积达三分之一，50%%的果树换成了新品种，套袋苹果300多万只，职工人均收入1.4万元，16户示范户户均收入2.5万元。场党委张书记告诉我们，职工的人均收入已提前实现3年目标，并向5年达到1.5万元-2万元的目标迈进。杨学强感激地说：“场领导多次上门动员我套袋，见我不答应，李场长又在夜里打电话劝，最后我抱着试试看的想法套了7万个，结果收入比上年增加一倍。”
