防到点子惩出效果－－郑烟总厂惩防体系建设纪实

　　郑州市监狱近日迎来了一群特殊的客人，他们是郑州卷烟总厂的75名中层以上干部，是专门来听两名正在服刑的犯人作报告的。

　　台上，是悔恨的泪水；台下，是心灵的震撼。这，只是郑烟总厂惩防体系建设中的一个镜头。

　　“防”，防到点子上

　　有这么一组数字:以前，郑烟总厂的运输费是吨公里0.65元，而现在是吨公里0.55元，一年下来，厂里仅烟叶运费就能节省近60万元。为什么会有这样的效果？原因很简单:在总厂纪检监察部门的全程监督下，实施了严格的招投标制度。

　　为了预防违法违纪事件的发生，新产品研制、物资供应、用车改革、招待费支出等都在监督之列。干部的选拔任用，是群众关注的焦点，也是极易产生腐败的部位。为此，该厂对中层干部进行公开竞聘，上半年，在总厂纪检监察部门的监督下，经过公开、公正地选拔，4名中层干部走马上任……

　　该厂还设立“整顿办公室”，其中一项重要职责就是监督厂里的物资采购、产品销售等环节。“整顿办”的一位工作人员说:“我们的任务就是让干部不敢腐败！”

　　“惩”，惩出效果来

　　厂里还加大了对违规违纪人员的惩处力度。年初以来，该厂对举报信逐一进行核实，对违纪情节轻微的人员诫勉谈话，对严重违纪的严肃处理。一名管理人员因违反厂纪，受到了行政降级处分，在全厂引起强烈震动。

　　惩防体系建设给郑烟总厂吹来了清廉之风。截至目前，全厂共有18人上交礼金12万多元，拒收礼金4.3万元。

　　同时，惩防体系建设也促进了企业健康、快速发展。今年1月至11月，该厂实现销售收入28.25亿元，同比增长13.12％，实现税利14.22亿元，同比增长9.31％。②6

　　□本报记者李东红

　　本报通讯员齐建华马连俊