下属的一些企业需要重组，公司成立了改制部，由我担任部门经理。刚上任那会儿，我一清早就到办公室了，忙着扫地、拖地板，还帮着每一个人整理办公桌。可惜，吃力了并不讨好。有一天，S小姐上班来，刚刚坐定，就惊呼“三合一”咖啡缺了几包，还放出风来，“想吃咖啡，讲一声，送侬几包也没关系，何必偷偷摸摸呢！”咖啡没吃着，倒先装了一肚子的苦水。
我还喜欢坐在人家旁边，“手把手”地帮人家起草文件、操纵电脑。每个人的电脑里都有自己的小秘密。有的人还习惯冲一杯牛奶，吃一点零食。我这么一坐，人家自然多有不便，于是各种各样的怪话都出来了。
某日，找到总经理，将一肚子的苦水倒了出来。总经理沉吟半晌，给我讲了当年建设兵团的一个故事。说的是一个老连长，平时不多说话。人家下地了，他在树阴下歪躺着看《三国演义》。大家收工了，他就一个人骑着自行车转地头，将每一块地的情况察看得一清二楚。发现了问题，马上把班排长叫过去当场解决。他文化不高，没听说过“治大国若烹小鲜”。只是悟出了干工作要像煎鱼那样，煎透一面，翻过来再煎另一面。省去了许多无用功，鱼还做得好。
打那以后，我也逐步掌握了“烹小鲜”。一周伊始，召集半小时例会，将一星期的工作安排下去，提出要求，明确重点。周末，要求每个人将本周的小结通过电脑传给我，点评后再回复各位。一时工作井井有条，效率也明显有了提高。
