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海口家电业硝烟弥漫


http://www.sina.com.cn 2006年01月04日05:35 海南新闻网-海南日报

  伴随着家电巨鳄国美进入海南的消息,本土企业信兴、美都、港龙、宏州纷纷在海口或三亚攻城略地,今年海口本土家电业不约而同掀起连锁旋风———

  再过几天,港龙电器的第一个分店将在三亚开张。这个6000平方米的大卖场选址有两个“之最”:三亚最繁华的解放路,三亚最大的商厦明珠广场。港龙的指向性非常明确,抢在海口各电器商家和国美电器之前,占领岛内市县市场。

  伴随着国美巨鳄进入海南的消息,海口本土家电巨头纷纷掀起连锁风暴。业内认为,今年将是海口本土家电业的扩张之年。

  攻城略地

  早在去年底,海口家电业的扩张信号已经响起。去年10月1日,信兴电器在玉沙路的国贸连锁店开业。这是信兴在海南的第一家连锁店,营业面积超过1万平方米,号称海南最大的家电旗舰店。作为新华南家电一条街的老大哥,信兴的扩张具有不可忽视的示范效应。

  美都电器在新华南连开两家店之后,也将目光投向国贸新商圈,频频与地产商接触,物色合意的商铺。海南美都贸易有限公司总经理助理符党生说,美都的业务兼顾零售与批发,二者的比例差不多,所以开连锁店最先考虑海口市场,短期内不会涉足各市县。再者,国贸新商圈具有很大的市场空间,对新华南是一种补充。据透露,美都国贸分店的营业面积至少5000平方米,走的依然是专业大卖场路线。

  与信兴、美都固守海口市场不同,宏州、港龙纷纷转向岛内市县跑马圈地。虽然宏州高层人士对扩张计划三缄其口,但记者从其语气可以判断出:继三亚分店之后,今年宏州不排除在中心市县再设分店的可能,毕竟当地不断提高的消费能力,对商家意味着利润的增长。

  在港龙的三亚店商圈辐射图上,箭头直指乐东、五指山、保亭、陵水等市县,港龙人称之为“琼南大商圈”。港龙电器副总经理袁定均说,如果说海口是国内城市品牌,那么三亚是属于国际的,随着三亚“第二理想居住地”口号的提出,大批候鸟型购房者必然需要补充家电用品。目前,三亚解放路上的家电商场规模过小,最大的不过几百平方米,还处于无序的市场状态。捕捉到市场空白点,对商家而言就是利润。

  别无选择

  在海口,新华南是个特殊的商业现象。由最早自发出现的几家店铺,到最后形成信兴、美都、宏州和港龙电器城诸侯争霸的格局,一条电器街一火就是十年。

  但是,各商家竞争趋于同质化,最终造成价格战愈演愈烈,甚至出现一台彩电只赚10元利润的惨烈局面。尤其今年元旦,价格战更是规模空前。港龙推出“名牌电视仅售票199元”让利活动,消费者还可凭宣传单上的标志换取10元代金券。袁定均坦言,一台彩电的利润现在只有9元,购满50元再凭代金券冲抵10元,那么商家还要亏损1元。

  既然亏损,为何还要硬撑着?

  其实一个很重要的原因就是,国美要来了。作为国内家电业两大巨鳄之一,国美包括计划内的门店已约400家,基本完成对国内一级城市的布局。据国美放出的风声,准备在海南全省开10个门店,其中海口3到4个。虽然业内对此看法不一,但不争的事实毕竟摆在面前:春节左右,国美的第一个门店将在海口宾馆开张。

  国美挑战来势汹汹,新华南各商家虽表面笑言轻松,心里实则暗暗较着劲。大家采取了一个不谋而合的策略:模仿国美低价战略,将价格战进行到最底线,提前抢走国美即将登场的戏份。可是,国美来了,苏宁就会跟进,两巨头间的游戏早已在各大城市上演数遍。

  于是,几家本土家电企业选择走出新华南背水一战,覆盖国美尚未来得及插足的市场。

  志在必得

  按国美的一贯经营模式,只做终端客户市场,不走批发路线。这也给海口家电商提供了迂回的战术空间,希望借助不同的模式和差异化经营,在竞争中立于不败之地。

  虽然没有明确计划今年深入市县开店,信兴副总经理杨锡华毫不隐瞒,信兴的目标是全岛覆盖,目前已形成全岛免费配送网络,大举进军市县市场只是时间问题,但信兴选择的一定是中心市县。

  美都的扩张版图,也涵盖了岛内中心市县。符党生说,国贸开分店只是规划中的一个步骤,下一步可能是各市县,但这个点必须满足两个条件,一是海口所辐射不到的,二要与周边的消费水平相衬。

  按照省里提出的“南北带动,两翼推进”发展战略,除海口、三亚外,琼海、儋州两个中心城市无疑是海口家电商圈地的首选。

  其实,相对海口,三亚、琼海、儋州只能算是岛内的二三级市场,它们与中心城市有着非常大的不同———只有一个繁华的商业中心,而且中心的区域面积通常在一二公里以内。按照国家商务部的《专业家电卖场经营规范(草案)》新规,“家电类专业卖场的选址应符合所在地的总体商业规划,新开卖场与同类专业卖场之间的距离应控制在一公里以外”。如果捷足先登岛内二三级市场,那么即使国美、苏宁,还是其他本土家电商,都只能“望洋兴叹”了。

  海口家电企业的历历苦心,可见一斑。

  洗牌在即

  望前尘后事,海口几家家电巨头一致认为:2006年不仅是海口家电业扩张之年,也是洗牌之年。

  杨锡华说,不管国美,还是本土家电商,都有可能在洗牌中淘汰出局,特别是一些单店零售,没有形成规模化采购和管理效应,难于抵挡市场竞争大潮的冲击。在这种形势下,谁的商品全、适合时代需要,谁就能够生存,已是一个不争的事实。

  美都给自己开出的“药方”,是“练好内功”。符党生说,国美利用其全方位的宣传造势手段,短期内会激活潜在的消费能力,将市场蛋糕逐渐做大。但炒作期之后,国美和本土家电商又将回到同一个竞争层面,就是看大家如何练好内功。本土家电品牌都是在市场砺炼中成长壮大起来的,在价格和服务上有自己的独特优势,也拥有一批固定的消费群体,在慎对劲敌之时,也要对自身充满信心。

  “不论海口家电之战如何,最终体现出来的是价格和服务,是老百姓真真正正从中得到实惠。”海口家电业一位资深人士表示。

  扩张的硝烟即将弥漫,一场剑拔弩张的洗牌之战看来不可避免。


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