我裁掉了同窗师兄（用人之道）_新闻中心

我裁掉了同窗师兄（用人之道）

http://www.sina.com.cn 2006年01月04日05:57 人民网-人民日报

Google中国区总裁李开复　　我在苹果公司工作时遇到了公司裁员，当时我必须要从两个业绩不佳的员工中裁掉一位。　　第一位员工毕业于卡内基·梅隆大学，是我的师兄。他10多年前写的论文非常出色，但加入公司后很是孤僻、固执，而且工作不努力，没有太多业绩可言。他知道面临危机后就跑来恳求我，告诉我他年纪已经不小，又有两个小孩，希望我顾念同窗之谊，放他一马。甚至连瑞迪教授（我和他共同的老师）都来电暗示我应尽量照顾师兄。　　另一位是刚加入公司两个月的新员工，还没有时间表现，但他应该是一位有潜力的员工。　　我内心里的“公正”和“负责”的价值观告诉我应该裁掉师兄，但是我的“怜悯心”和“知恩图报”的观念却告诉我应该留下师兄，裁掉那位新员工。　　于是，我为自己做了“报纸测试”。在明天的报纸上，我希望看到下面哪一个头条消息呢：　　（1）徇私的李开复，裁掉了无辜的员工；　　（2）冷酷的李开复，裁掉了同窗的师兄。　　虽然我极不愿意看到这两个“头条消息”中的任何一条，但相比之下，前者给我的打击更大，因为它违背了我最基本的诚信原则。如果我违背了诚信原则，那么我既没有颜面见到公司的领导，也没有资格再作职业经理人了。　　于是，我裁掉了师兄，然后我告诉他，今后如果有任何需要我的地方，我都会尽力帮忙。　　《人民日报》(2006年01月04日第十五版)