离休副省长带领家乡脱贫启示我们

　　【南京日报报道】

　　南京根生

　　■生产发展、生活宽裕、乡村文明、村容整洁、管理民主，这五个方面清析勾画出了社会主义新农村的美好前景。看陈苏厚带领乡亲们脱贫致富，对我们建设新农村应有帮助

　　《新华每日电讯》有报道说：海南省副省长陈苏厚离休后当农民“干得不赖”。

　　陈苏厚是海南省临高县南宝镇松梅村人，曾任海南省副省长。2003年离休后，回乡当了“农民”。两年多来，他带领乡亲修路搭桥，完善水利基础设施，改造农村电网，建设农贸市场，修建卫生院，改造危房，建立“农民香蕉合作社”，把一个贫困村变成了富裕村和文明村。

　　一个副省长，离休后“有福不享”，到农村和乡亲们一同风吹日晒，带领农民脱贫致富，确实难能可贵。分析这位离休副省长为何能带领乡亲脱贫致富，更能给我们不少启示。

　　启示之一：调研不能忽视第一手材料。陈苏厚带着老伴回乡后，在自家祖屋地基上盖了一座小院，种了片菜地。劳作之余，就走家串户。他发现，种植结构单一，是松梅村的一条“穷根”。四邻八村都种植了大量香蕉，松梅村还是空白。再打听，原来村上也种过香蕉，因农民没有技术，有种无收。于是，陈苏厚请来省农科院专家教村民技术，又把农户组织起来，成立了“香蕉合作社”，村民们日子终于日渐好起来。

　　由此我想到了蹲点调查。有人觉得，如今是信息时代，蹲点调查已“老掉牙”了。其实不然。调查质量如何，决定了能否把实事办到群众心坎上。高质量调查，离不开第一手材料。蹲点调查一个最大好处，就是能掌握第一手材料。陈苏厚返乡，又何尝不能算是“蹲点”。正因掌握了第一手材料，他才能够“对症下药”，带领乡亲们脱贫致富。今天干部搞调研，就算不能“蹲点”，也应尽可能融入群众，掌握第一手材料。

　　启示之二：有百姓之心才能找到富民之策。报道称，陈苏厚有“百姓情结”。他说：“要经常想一想，群众在我们心目中占什么位置。”临高县组织冬修水利会战，他肩扛锄头出现在工地上，县委干部问他怎么也来了，他说：“村主任在广播上喊每家都要出一个人参加会战，我当然要来啦，我也是村民呀。”老百姓把他当成了自己人，什么真心话都愿和他讲。

　　为什么有些事“调查研究”了，但办得并不好。一个症结就在于，出发点有问题。有些人下基层，不过是应付上面、敷衍下面。调查研究是谋事之基、成事之道，但前提则是要有爱民之心。“百姓情结”浓些，才能和群众打成一片，听到真话，看到实情，找到富民之策。

　　启示之三：办事情要从当地实际出发。

　　陈苏厚倡议成立的“农民香蕉合作社”很有特点，即“农民合作社＋信用社＋公司”。在三方平等互利关系中，农民居主导地位；信用社根据生产需要提供贷款，产品出售时信用社人员到现场为农民当现金“管家”；公司提供生产、销售过程中各种服务，收取佣金。这个模式，既避免了“公司＋农户”模式中农户处于“打工仔”地位、权益难以保障之弊，又实现了小生产与大市场对接。这种创新，便源于从当地实际出发。

　　所谓当地实际，包含着丰富内容：当地优势，当地劣势；当地现状，当地历史；当地发展水平，当地发展潜力，当地土壤气候，当地交通条件；当地群众实际需要……从当地实际出发，才有可能造福一方。

　　生产发展、生活宽裕、乡村文明、村容整洁、管理民主，这五个方面清析勾画出了社会主义新农村的美好前景。看陈苏厚带领乡亲们脱贫致富，对我们建设新农村应有帮助。

　　(编辑暴雪)