古都舞春风地税展新姿

　　2005年，洛阳市地税局组织各项收入38.33亿元，为全市顺利实现“千百亿”目标，促进洛阳经济与社会的和谐发展做出了突出贡献。2006年，是“十一五”的开局之年，我们要不断创新管理服务内涵，深化税收改革，强化科学管理，加强队伍建设，确保税收收入稳定增长，为实现省委提出的“五年再造一个新洛阳”的宏伟目标，做出新的更大的贡献。

　　创新理念，优化纳税服务，践行好执法为民的宗旨。以信息化管理为基础，重组征

　　创新管理，推进依法治税，履行好聚财为国的职能。一是建立收入稳定增长工作机制。根据税源实际，提出切合实际的税收收入建议目标，主动向政府、人大、财政等部门汇报，增进相互理解与支持，使最终确定的收入计划切合税源实际。密切关注和深入研究社会经济形势的发展变化，提高收入预测水平和分析能力，及时将经济税源转化为税收收入。严格执行“收入目标”和“分片包干”责任制，切实形成人人想收入、议收入、促收入的良好局面。强化正常和固定税源管理，夯实收入主体。密切征管查的协调配合，严征细管，深查重罚，不断完善征管、税政、稽查增收机制。二是全面实施科学化、精细化管理。广泛开展经济税收分析，加强企业纳税评估和信用等级评定。积极推行《税收管理员制度》和《纳税评估管理办法》，促进税源控管。完善汇算清缴，实施分类管理，加快“413”工程实施，完善企业所得税和个人所得税征管。三是以人为本，强化三项建设，推进四项制度，严格队伍管理。

　　创新技术，加速信息化建设，搭建好管理服务的平台。根据信息化建设32字原则和省局统一部署，适时着手开发行政管理系统、决策支持系统和外部信息采集系统。积极推广多元化申报方式，在建账户层次，以完善外部网站功能为基础，大力推行网上申报；在双定户层次，全面推行电话报税和银行批量扣税。加快税银库联网步伐。建立起申报、缴税、税款划解入库的快速通道，实现税收资金的电子结算。稳步实施信息资源整合，建立起以征收信息系统为核心，涵盖办公自动化、“12366”、电子申报、税银库联网等系统在内的“一体化”信息系统。

　　(作者为洛阳市地方税务局党组书记、局长)

　　吕太昌