莫让“义利责难”给美德戴上紧箍咒

　　近年来，“有偿失物招领”、公交车“有奖让座”等在不少城市悄然兴起。由于这些事物与拾金不昧等社会公德及传统美德发生冲突，一出现就遭遇“义与利”的责难。敝认为这种责难只看到奖励的物质价值，是给美德的发扬戴上的紧箍咒，不利于社会美德的健康发展。

　　对美德行为者给予适当的奖励是对其行为的肯定与褒扬，我们不应该仅仅盯在小小

　　“义利责难”却只会让人更难做好事，一旦做了好事都被怀疑成动机不纯，最终搞得大家都因为不好意思为了领奖而做好事，大家一起变得麻木了。我们又怎能期待麻木的道德神经能够挽救道德的大厦崛起于将倾？这样的责难与其说是为美德而言，不如说是美德的紧箍咒，其最终结果是让越来越少的人践行社会公德，不利于社会美德的健康发展。

　　近日在报纸上获悉，在河北石家庄，一家名为“运德”的失物招领公司2003年开业，作为中介，该公司通过主动联系失主开展业务，并向失主收取一定服务费，将其中一部分付给拾遗者，余下费用作为“利润”。而在河北保定等地，一些地方公交车还设立了“让座奖”，凡主动让座者，可以从司机那里领到一张奖励卡，每张卡都可到商店兑换价值1元的面包，两张可以兑换5元套餐一份（新华每日电讯1月6日报道《有偿招领有偿让座真难 争议声中开始，实行却举步维艰》）。

　　据了解，在我国广州、杭州、扬州等地，失物招领公司都曾在争议声中开业，由于各种原因，这些公司经营状况大多举步维艰。

　　对于美德的奖励，我们固然可以关注，也需要关注，但是我们的关注点不能只集中在奖励是否该行上，不应该只集中在物质利益上，而应该在奖励的“度”上。把握好这个“度”，让奖励能够充分起到激励的作用，而不至于变形走样儿，这才是关键。还记得曾经在报纸上看到过一篇报道，某单位为了“集体的荣誉”给员工下硬性规定，规定部下职员必须做多少什么样的好事，借好事给本单位“扬名”。搞得该单位一职员在火车上帮别人从小偷手里抢救回钱包后却不要任何物质回报，只要求失主送一面锦旗到单位。一个好端端的美行也就此变成了闹剧。我觉得这种变味儿奖励才是我们应该关注的。

　　试想，当我们的社会上每个人都为美德为准则，社会上美德风行的时候，奖励上的一点点物质付出又算得了什么呢？当社会上真正开始“人人为我，我为人人”的时候，我们都将从美德中受益，我们又何乐而不为？我们何须计较一点点物质的奖励呢？

　　不能让“义利责难”的紧箍咒束缚了社会美德的健康发展。

　　(稿源：红网)

　　(作者：徐道发)

　　(编辑：潇湘行)