只招属狗员工是啥“文化”？

　　■韩兴昌

　　近日，在长春某报纸上，一家猎头公司打出了年薪二十万招聘“属狗”人才的广告，可以说是一件趣事。（1月9日《华商报》）

　　通常人们会用“忠诚”、“可靠”等词来形容它，还可以列举许多关于狗的逸闻趣

　　秦国宰相李斯写过著名的《谏逐客书》。当时，秦国因“郑国渠”事件，要将来秦国做官的外国人通通撵走：“非秦者去，为客者逐”。李斯是楚国人，在被逐之列。于是李斯奋笔疾书，痛陈“逐客”之弊，呼吁凡是能为秦效力者都是好样的。正如李斯所道“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，才能明其德”……公元前221年，秦国统一了中国。

　　办企业如同治理国家，只不过是小大之别。企业老板首先要制造出好的产品，树立品牌和诚信意识。同时，老板还需要懂政治，通晓人性规律，明辨世事的变化，把握发展的方向，顺势而为，趋利避害。成功的企业家辉煌成就的背后往往彰显的是他们人格的魅力：严以律己、宽以待人、明辨是非。21世纪是一个信息承载下的多元时代，在这个竞争日趋激烈的时代中，对于人才的占据已经成为企业制胜的关键，也就是说谁拥有了人才，谁也就拥有了未来。

　　长春这家公司依属相猎人才，无异于画地为牢。这种所谓的“企业文化”包藏着的是狭隘，甚至是无奈（当然我们也不排除这家公司的炒作行为）。办企业有办企业的“道”：“天不变，道亦不变”。劝这位招聘“属狗”人才的老总还是要在人才、产品、市场上多下些工夫。