公开检讨，用制度制造心理“爆炸”

　　有一种“出名”让人胆突突，那就是公开检讨。我省著名“东药”面向全省做了深刻的检讨，其言令人动情。（新闻详见昨日本报1版）

　　官员和企业面对社会做公开检讨，当事人无疑要面对更多的社会舆论和更大的社会压力，其在内心的震撼或许不低于一场“爆炸”。而且公开的程度越高，给当事人带来的冲击力越大，鞠躬哽咽，那是真诚的道歉。

　　近一两年来，官员、企业在大灾后面向社会做公开检讨已经成为政府部门亡羊补牢的姿态展示，有利于更好地实现民主监督，促进实际问题的解决。我们见到了不少省部级高官在灾后的真诚道歉，也见到了大量企业负责人对给国家造成严重损失的灾难的动容检讨。温家宝总理曾在吉林中百商厦大火后，强调“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”。总理的四个决不放过原则表明了政府的态度，让地方政府和企业负责人警醒了。

　　长期以来，公众似乎已经习惯了这样的模式：事故发生后，领导表示高度重视，组织人员抢救；领导下到现场指挥，亲临医院慰问；成立调查组进驻调查，对同类企业或行业进行整顿，开展安全大检查等等。而检讨道歉的意义在于把自己置于群众的监督之下，给自己将功补过的机会，同时也有利于提醒相关政府部门深刻认识问题的严重性，督促其切实履行好自己的责任，把同类灾难的发生率降到最低程度。

　　目前，官员、企业大灾后道歉还不是一种制度，我们期望将来形成一种制度，让安全负责人时时有压力感，从而更加有动力把灾难消灭在灾前，这才是心理“爆炸”的威慑力所在，也是减灾增责的动力所在。

　　欧恩懿