张渝涓：管理春秋华章十年

　　1月8日，以“阅读经典与反思实践——时代精英的阅读风尚”为主题的华章图文信息有限公司十周年庆祝会在北京皇家大饭店举行。下面是华章公司副总经理张渝涓女士回顾华章与中国的企业协同发展和华章出版标准取向和选择的报告：《管理春秋、华章十年》。

　　张渝涓：《管理春秋、华章十年》

　　各位尊敬的来宾，各位媒体的朋友，书店的朋友，以及我们尊敬的合作伙伴，大家下午好！

　　今年是华章的十年，在座的各位是华章的老朋友了，当然也有一些是新朋友，正是在大家的大力支持下，华章经管有幸在2005年中国经营报和商学院杂志联合调查当中被读者和专家评选为唯一的年度最佳经管图书品牌，这是一个荣誉，也应该归功于各位在座朋友的支持与厚爱，衷心的谢谢你们！

　　据说中国企业现在的平均寿命是2.9年，而华章公司走到了第10个年头，可以说华章经管每一次跳跃性的发展，也都与中国市场经济发展的历史、需求、矛盾有关。我们认为中国经济走入市场经济后有三次标志性的选择每一次选择华章经管有幸参与，并且有力推动中国管理科学与实践的进步与发展，我们可以看一看：第一次与管理的思想、理念和教育的进步有关。第二次与管理的专业技术、技能有关。第三次，与管理的哲学、精神、动力有关。我们看到中国进入市场经济阶段不久以后，经济与管理的实践立刻面临着在思想、方法和人才上的集合，这一矛盾最后集中体现对管理教育需求上。对管理教育的需求上缺乏对市场经济下经济管理运作规律的准备，在知识储备上出现很大的空缺，这就与本身市场的快速发展状况相比表现出很大的差距，在这样的背景下，华章经管率先出版国际上比较奉行一批教材，他们的出现立刻引起了国内著名院校的反响，进而推动了国内管理双语教材的发展，如今华章出版的教材已经在全国MBA高校教材采用率上名列前茅，在这一过程当中，华章突出的贡献便使得中国MBA教育在教材使用上开始与国际顶尖商学院保持一致，而这些图书本身则代表了经济管理思想在当代发展的成熟与成就，全球商业界的未来也正是在这些思想的影响下催生、发展，如今华章开始参与国家十一五规划教材的建设工作，今年继续推广经济学原理的第四版，在这里先预告一下。还会看到由何志毅教授现代营销之父市场营销学原理的亚洲版，还有一本非常经典微观经济学在这儿隆重向大家预告一下，这个书的作者是哥伦比亚商学院的院长，也是布什总统经济顾问委员会的第一任主席，哈巴德先生的微观经济学等著名的经典教材，相信在国家十一五建设当中，华章会依旧一如既往为中国的管理与的发展带来卓有成效的贡献。

　　第二个阶段，我们在中国的管理教育开始遭遇种种的同时，我们国家企业迎来快速增长的时代，我们开始大规模现代企业建设的浪潮，不光要培育人才，实际上已经有一批的经理人站在市场上展开了国内外的竞争，这些成就首先在技术层面取得，由于利润和竞争的压力，要求企业在专业化、精细化、产业化运作上要进一步提高，华章经管着重管理工具、思想方法的介绍，在这个阶段我们认为至少有三本书成为这个时代的标志性事件，一是成功的项目管理，成功项目管理的出版使国内项目管理系统化知识引入的热潮，各个领域开始实施项目管理，如今项目管理已经成为企业运营的基本方式之一了，六西格玛管理法，率先把六西格玛理念引入到中国，中国制造的时代追求精细化，差距和反思中国企业实践的误区与盲动，执行则是承前启后的标志，既是企业对工具、理性和实用主义追求的高峰，同时敲响中国企业系统建设之门，使得中国普通的企业得以享受全球化建设的好处。这些书的出版也带来我们先的思考，时值今日，随着中国全球化时代的到来，中国一些知名企业相继渡过他们二十岁的生日，摆在企业面前的课题不再是短期利润的快速增长，要求企业能够持续增长，永续竞争的全球化压力，中国企业实现这样的转折，获得经营哲学、专业精神和发展动力的更新与支持，否则永远只能处在全球化垂直分工的底层，产业链的末端，我们彼得.德鲁克管理经典系列重磅推出，为十字路口徘徊的企业提供新的指引，熟悉彼得.德鲁克的人都知道，被喻为大师中的大师的首先在日本企业实践界当中取得了成功，继而改变了欧美，不仅开创现代管理，更加影响到现代管理的方方面面，他带给我们大家不是一两个管用的方法，而是思想是经营指道，我们毫不怀疑彼得.德鲁克给我们带来的价值，这是大势所趋，中国一旦企业开始用成功之道建设未来，才能搭上成功的神舟。包括注重专业精神麦肯锡传奇，还有陆续出版华章商业管理经典系列丛书会表明，我们继续坚持走在这一趋势当中。2004年到2005年这一段时间我们的图书市场一直在起起伏伏，甚至表现衰退的迹象，这不仅打击出版者的从业者的信心，也让我们的经销商感到了怀疑，同时也听到了读者的抱怨，经管类的图书市场有可能稳定的发展吗？究竟什么会决定经管图书市场的价值与未来，这是我们今天想通过我们的工作尝试找出答案。

　　事实上经管图书市场的大起大伏，根本上源于出版商对商品价值追求与短期利润要求的矛盾引起的，一旦遭遇危机，很难继续专著于对专业价值的追求，寻找新的利润奶酪，这是每一个行业市场的规律，因此形成图书市场的潮起潮落，华章经管在这一挑战当中继续坚持专业出版取向，这是以为我们相信经管图书市场的价值与未来，并不在于经管图书本身，而在于我们能否对这个时代的企业和从业者也就是我们的读者最核心的读者提供极具价值和产品，我们的责任随时为中国企业攀登世界级的阶梯提供知识上的帮助。如果我们也是随着利润的热点变换我们出版方向，我们也将在其中迷失方向，正如彼得.德鲁克在管理的实践这本书所说的，企业存在的唯一目的是创造顾客，在新的历史起跑线上，我们也将提供价值方式，为我们的读者、作者、合作伙伴、经销商等等提供价值，通过创造顾客实现市场的稳定发展和增长。

　　创造顾客而不是一味奉迎顾客，比你的顾客更加专业，更加知道他们需要什么，同时在制造符合他们需要的产品，在这个上述三个转折当中，华章创造顾客认可的价值，当然大家也都知道，创造领先的时候，有些书变成所谓的先烈，我们也在这方面经历过顾客短暂的忽视与拒绝，年度最佳经管图书品牌，这是读者和专家对我们这一长期努力的肯定。具体来说，我们现在主要通过两个出版的体系实现我们的这一目标。

　　一方面我们一直所提倡的读华章，读经管经典，究竟为大家带来具体什么样的意义和帮助，相信待会儿何志毅教授精彩演讲给我们带来不少启发，这里简单给大家汇报一下我们最近出版的经典作品，希望读经典能成为我们社会的一种素养。

　　我们的华章企业智能库这是另外一个体系，我们希望能够经过我们多年的积累，形成华章企业智能库可以帮助企业在实际学习力变为竞争力，重实践、重体系、重实效。

　　读经典分成非常多的体系，可以看一下管理的经典。书非常多，这也是我们其中的一部分，都是管理天堂大师之作，还有非常热门的话题的像《执行》、无边界组织，让GE成功的四大法宝之一，还有著名公司经验之作，盖洛普由此塔上成功之路，麦肯锡传奇，价值观、专业精神等从普通的工程咨询服务公司变成现在全球领先的咨询公司的方法。

　　财经的经典，像经济学原理、致命的均衡，如果学经济学都能这么学的话，就像躺在冰激凌桶学经济，全球化及其不满，体验经济等等。

　　管理方面，现在不再是管理的时代，而是领导的时代，我们为领导力方面提供非常多的经典之作，像约翰克特变革、变革之心、沉静领导、温和激进领导等等。

　　营销经典，企业的社会责任，管理品牌资产、奥美360度品牌传播与管理。

　　还有金融方面的经典，这些人的名字大家也能耳熟能详。

　　再教育方面的经典，两百多种，数都数不过来，像天上的星星一样。

　　现在除了很硬的专业管理之外，我们也在培植所谓成长经济，像《成功原理》，大家在放假的时候看一看，相信会对自己的职业生涯甚至家庭生活有很好的帮助。

　　出版上千个品种当中，我们通过网上的投标，专家的评选和读者的反馈先出这十本书，代表华章十年经管方面出版的成就，经济学原理，这本书虽然出了第三版，国内很早就已经引入了，这么多年以来，应该有数十万人通过这本书走进经济学方面的殿堂。《执行》曾经在03年不光出版界，真正是企业界很热门的话题，卓有成效的管理者，虽然说出版六个月，但是在全国图书经管排行榜上已经成了领跑者。

　　《中国版》这个教材很多人都已经知道，在教材方面我们有欧洲版、澳洲版、亚洲版，但是这本书是中国版，我们已经不再成为完全全盘把西方的引入，而是把这些经典教材再请国内著名的学者加以改造，根据国内的教学要求对它进行适当的修订，增加了中国的本土的一些经典案例，很多学生说这些教材是好，说的是外国的事，我们到底在中国本土上发展，能不能增加中国的案例呢？像这样书的出版，代表了发展的方向，今年我们会陆续再出版一些这样的中国版。

　　再下一本供应链管理，这本书也是在这个领域当中，我们是非常早推出的，这本书是第二版，上一版我们重印了18次，这是我们本土华中科技大学马老师的作品，也是我们觉得非常好的一本专业类读书的代表做。

　　《体验经济》代表农业经济到工业经济、服务经济之后宣称体验经济的到来，这本书也是让企业取得很多利润增长。

　　《公司理财》，这只是我们在著名的教材当中选择的一本，这些都是代表世界最的教材，而且是采用率最高的。

　　成功的项目管理六西格玛管理法。

　　大家知道，励志的书很容易一阵风过去了，在书店没有看到，这本书已经出版到第三年了，仍然得到很多读者和企业的关注，这是我们选出来的

　　我们还要不断再说这些大师当中重中之重就是的彼得.德鲁克，允许我再花一点时间给大家介绍一下。只要一提到彼得.德鲁克的名字，企业的丛林中有无数双耳朵竖起来听，这是经管图书榜首的作品，在今年当彼得.德鲁克在中国比较有名一位学生南京大学商学院的院长赵曙明教授在彼得.德鲁克生前访问他的时候，你会向中国的读者推荐哪些书，因为赵教授向他介绍华章在国内现在在不断地出版，而且得到很好的社会反响，想问问他对这些书看法的话，彼得.德鲁克毫不犹豫回答，他向中国推荐卓有成效的管理者和管理实践，咱们看到管理的实践都是华章经管06年向读者奉献重头戏。因为这本书被誉为现代管理学的奠基之作，同时也是读者向我们来电话、发邮件问何时出版的一本书。彼得.德鲁克分析这本书之所以成功的原因时说到，好处在于内容无所不包，又浅显易懂管理，每一章很短，说明管理的基本观念，希望提供管理者工作上所必须知道的一切，同时书中的内容又必须好读，而且易懂，能让忙碌的企业人在有限的时间内抽空读完，因为本书兼顾这两方面的需求，虽然已经是问世长达半个世纪之久，仍然持续畅销，无论读者是在政府还是在企业当中服务，无论担任管理者还是刚刚开始有志于从事管理工作，把这本书当做深受喜爱的管理书籍。彼得.德鲁克系列读书在2006年还会不断听到我们的好消息，管理的神经、管理的实务、管理的责任，管理的使命，成为彼得.德鲁克成为管理大师的奠基之作。

　　华章企业智能库概念。最具体的就是说，一个组织如何把学习力变为竞争力的精彩之处，请咨询总经理贡玉春先生做阐述，我对这个体系本身做一个简单的介绍。华章企业智能库这是基于华章经管多年来为企业和经管学界服务的成果打造的，目前至少包含了企业运行11个方面的知识体系。

　　在这个体系介绍当中，我们注重两方面的特点，一是西方比较成熟的理论和工序，结合本土的实践。比如说我们可以以执行作为非常好的代表，我们之前推出执行之后，开启一个执行的时代。继而我们也发现，执行最重点是在中层，我们又引进执行在中层这本书。始终都是国外的图书，国内企业的文化和中国企业管理方式还是有跟国外有很多不同，引进两本本土的图书，我们经过两年的积累，中国企业确实有了这样的思考反思实践之后推出的，卓越执行这是清华紫光高层腾先生写出来了，中间写出了执行评估问题，还有中国企业执行问题。如果我们一开始推出来，大家会觉得很奇怪，经过两三年之后，企业扎扎实实确实做过了之后，所总结出来的执行问题可能才能经得起时间的考验。

　　第二，中国管理实践自身的摸索。我们相信中国管理的主流应该是能够创造性的将西方经典的管理理论转化为实践的力量，同时我们也在尝试把古代的传统经典文化对管理思想做出新的诠释与发展。这一方面我们会以的思考作为主题篇，像我们这次推出的何志毅教授的新作也就这样的考虑，九略的管理破解系列，民营企业管理系列等等，都是这方面的代表。像管理的交响，结合何教授在企业实践界和教学当中的心得体会，管理随笔、管理学术、管理实践，管理教育。

　　九略管理丛书，咨询公司长期和企业在一起研究企业的问题，他们是多年实践和思想的结晶，这本书把他们常年实践经验当中总结出来的企业现在面临的困难提炼出来，用一种非常快速明确的方式帮他们找到答案。

　　中国人的管理逻辑等。谁能成为领导羊、首席执行官标杆。这里我们也可以看到在本土图书出版上的思考，像民营企业现在是我们国家重要的发展的力量，民营方面的图书我们有一系列的出版，还有现代企业人力资源管理丛书，我们也将会把它作为重点长期滚动出版的项目，因为好多人都看过手机这个电影，二十一世纪最重要的是什么呢？还是人。

　　总的结构特点，大家可以看到，围绕智能库核心发展三个方向：思想理论篇、案例篇、工具篇。

　　像思想篇比如说我们从营销品牌角度来说，思想篇会有戴维.阿克管理品牌资产重要的开创奠基之作，在国内也会有一个在解读两小时品牌素养，在案例上可以看到，叶茂中又是今年的十大策划人之一，策划新书，一个叫做篇，一个叫想篇。还有一个就是看到这些大师的想法，看到他们的做法，自己怎么做呢？我们还会提供工具篇，比如说实战促销、国化终端。近期还有一些重点的新书，我们在这儿不多介绍了。

　　在这些体系当中，我们希望在快速变化的时代，希望我们的出版能够遵循发展的脉络，根据企业的需要，选取国际的经典或者国内具有先进性的代表作补充进来，使它成为中国企业和经理人发展公共知识积累库。每一个华章人期待通过努力，即使再过几个十年，可能我们才能做到，但是希望我们能够用全球经管经典提升中国企业的贡献能力。

　　谢谢大家！我们会做好坚守与创新，也祝大家新年快乐，身体健康，万事如意