新疆空管局通信总站安技科是安全保障的脊梁

　　（乌鲁木齐信息港通讯员陈和平）

　　民航新疆空管局通信导航总站成立近2年了，安全技术科也在新班子带领下走过了近2年。回顾过去、展望未来，我们似乎有太多太多的言语想要述说………

　　疆空管局通信导航总站安全技术科由原来三个科合并为一个科，工作量大，但他们

　　安全技术科的人，是思想活跃、专业水平高、技术性强的部门。又是保证通信导航总站通信、导航、雷达等设备运行正常的关键部门。在如今思想越来越开放，面对外界事物，观念不断冲击下，怎样把握员工思想，引导大家积极向上，时刻以安全为准绳是一个很严峻的问题。网络时代，想找什么，就有什么，想看什么，就有什么。作为管理者，从来没有面临这么大的挑战，管理得好，是一个很好的机遇和实现自身价值的平台，管理不好，不仅造成工作上的被动，也影响团队的斗志和士气。怎么管？如何管？我们不妨分析一下安全技术科员工的特点：

　　疆空管局通信导航总站安全技术科人员都是学技术出身，特别是工作一段时间后，一直从事较单一的工作，就会形成在工作中浮躁飘浮，得过且过，多干少干一个样，混日子，甚至某些人还有个人主义及享乐主义的思潮。有这些想法，有这些问题的存在应该是比较正常的，同时也应该看到，技术人员其可塑性相对较强，只要有好的领导方法，用心去引导，一定会取得好的效果。我们看到，从通信导航总站领导到安全技术科领导班子在这近两年里，不断开拓思路，抓思想交流，抓创新，抓技术培训和进步，都抓到了点子上，抓到了实处。

　　疆空管局通信导航总站网站的建立，极大的丰富了员工的生活，开拓了员工的视野，通过网络，看到了通信导航总站的工作规划，强调技术领先，以人为本，员工看到的是一个充满朝气、团结奋进的通信导航总站领导集体。通过网络，看到一篇篇通信导航总站各种工作动态和工作亮点。从而激发了广大干部、职工爱通信导航总站、建设通信导航总站的热情。我是通信导航总站人我光荣，通信导航总站“以人为本”的管理理念正在逐渐展开，个人魅力的领导风采与贴近时代的人性化领导方式正在被越来越多的员工接受。只有领导开拓创新了，锐意进取了，发扬团队集体领导意识了，才能带领下面的员工转变观念，不断进步。

　　管理创新，是安全技术科近两年来的新事，从各项安全管理措施的出台，到员工工作实行量化分工，无一不体现了管理创新。每个员工心中都有一把秤，每天的工作干了什么、做了什么一一记录在案，遇事推诿的少了，主动干活的多了，至少在一定程度上激发了干活的积极性。因为我干活有人知道了，即使不和经济挂钩，但问心无愧，不干活的也不会继续不干活，那可能下一个待岗的就是你。量化分工管理对帮助员工转变观念，加强服务意识，职能意识大有好处，流水不腐，只要不断的坚持，不断完善和创新，安全技术科的队伍会越来越好。

　　一个单位要有一个主题氛围，正如一个家就是要一个温暖一样，当员工用他那火热的心拥抱你时，展开你的胸脯迎接他吧！融入他吧！此时此刻，爱就一个字，你中有我；我中有你，你能代表安全技术科的一员优秀分子，你自问无愧，这就够了。疆空管局通信导航总站安全技术科也因你而添彩，当进取，踏实，有力保障的安全技术科形象出现在通信导航总站，那是大家的骄傲。

　　当我们看到，感受到一个正直、进取、团结的通信导航总站安全技术科领导班子的魅力时，我们大家无法不动容，无法不跟着前进，让我们一起书写洒脱又安全的好日子吧！