同事们眼中的“拼命三郎”

　　在上海红旗机筛厂，杨荣平是出了名的“拼命三郎”。当然，不是那种好勇斗狠的拼命三郎，他是用自己的奉献精神为企业的发展拼命。

　　两个多月不回家杨荣平是上海红旗机筛厂技术部部长。2000年底，海军某部为扭转船用隔声罩需从国外进口的被动局面，同意该厂试制。协议签下了，可大家心里并没有底。杨荣平毅然给自己立下军令状———“试制不成决不回家”。他带领技术骨干日夜奋战，连

　　最后，试制品一次性通过了海军某部的验收，不仅填补了国内同类产品的空白，而且各项综合技术指标均超过了国外同类产品。

　　“请战”是家常便饭三年前，上海红旗机筛厂决定在原有环保降噪产品的基础上进一步打造兼具装饰效果的美学产品，但投资全新设备需要128万元。杨荣平主动向厂领导请战，要求将现有16台传统设备进行数字化改造。于是，杨荣平再一次将“家”安在了远在郊区的职工宿舍，埋头钻研书籍和资料，对照国外先进的成型凸模工艺，寻找适合厂里设备特性并与凸模相匹配的优化工艺。经过半年近20多次的失败后，试验获得了成功。近三年内，厂里对16台冲床实施了改造。设备改造的成功，极大地提高了产品能级。

　　这样的主动请战，在杨荣平是司空见惯。一位加拿大客商的订单不能提供标准图纸，却要求企业在两个月内完成17种规格金属通风槽板的加工。这属于典型的无米之炊，领导感到为难，杨荣平却和同事们请战，连续奋战七昼夜，啃下了这“硬骨头”。

　　用过硬技术赚效益2002年6月，日本小野食品机械公司来企业订货，面对日商苛刻的技术标准，杨荣平用“反证法”据理力争，使日商在技术要求上作出了相应调整。当他们生产的成品放在日商面前时，“小野”的老板被无可挑剔的产品质量折服。运用自己过硬的技术，杨荣平为企业一次次赚回效益，争得荣誉。

　　经历了十年发展，上海红旗机筛厂产品已进入国际市场。职工们说，企业的每一步发展，“拼命三郎”杨荣平功不可没！□宋长星