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顾客流失 美容师留不住 定位不准 美容院面临3大难题 从业经营策划成为新课题


http://www.sina.com.cn 2006年01月17日14:27 南方日报

  众所周知,美容院属于以技术服务为向导的消费场所,来美容院消费的客人除了纯粹的美容要求之外,更重要的是获得身心的放松与休息。鉴于这种特殊的消费目的,要想成功经营一家美容院,使生意蒸蒸日上,经营策划便成为众美容院的一个重要课题。

  针对此问题,日前,记者专门采访了罗兰·米多化妆品总汇的罗兰女士。罗女士从事美容院经营策划工作多年,她指出,在当今竞争愈加激烈的美容行业,很多竞争力不强的

美容院在经营的过程中碰到诸多问题,如顾客流失、留不住美容师和不懂得定位,成为美容院经营共同存在的“三大难题”。

  “这就需要经营者立足市场,从经营的多角度、多层面、多方位人手解决问题。”罗女士说,美容院要跳出这“三大难题”并不困难,只要美容院老板懂得在经营过程中重视经营策划,并要不断革新经营理念。

  那么,美容院究竟该如何经营自己的事业呢?罗女士教路——

  第1步

  正确定位

  “正确定位,也就是说自己要经营一家什么样的美容院?是中高档店,还是中低档店?大众店还是特色店?”罗女士举了一个案例,某小型美容院在媒体上投放广告后,立刻招徕不少中高端消费层次的顾客,但这些顾客体验了美容护理后,纷纷失望而走。就此案例,罗女士分析,美容院之所以留不住顾客,很大原因是该店的定位和产品定位都不符合顾客的需求。“正确定位是美容院在市场竞争中取胜的关键,这就需要经营者调查了解美容市场的情况,所处区域经济类型、消费群体与消费水平、其他美容院规模与服务水准、自身财力等相关经营因素。”

  第2步

  人员培训

  正所谓“事随人旺,业随人起”,也许美容院老板都知道,在美容行业中人才胜过钱财。在正确定位、找准市场切入点后,美容院接下来要做的“头等大事”便是对人员培训。罗女士说,衡量一个美容师是否专业,除了看她是否具备职业道德以及美容、卫生、皮肤生理等常识和熟悉美学、化妆品学等基本知识外,美容师还具备对各类肤质进行诊断,制订护理方案并加以执行的能力,而这又是对美容师的培训要求。

  第3步

  人性化管理

  美容院实行人性化管理也是十分重要的。罗女士指出,充分调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,是美容院经营者必须处理和关心的问题。因此,企业各项规章制度的建立、经营活动的开展都要突出“人性化”。“人性化”目的正是为了激励员工,充分调动员工的积极性。只有这样,员工才会有干劲,美容院才会有活力。

  文志华

  图:

  从业经营策划可以帮助美容店破解经营难题。  郭长荣 谭亦芳 摄


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