■有感而发□易其洋
“双爱”，是指企业爱员工，员工爱企业。年底了，“双爱”的新闻也多了起来。《宁波晚报》报道说，年底了，私企老板反哺员工一浪高过一浪，有男老总为员工当伴郎的，有女老总给员工订车票的……而就在前些天，一批企业、企业家和员工，还获得了2005宁波市“双爱双评”先进表彰。宁波生方横店电器公司近日还被评为“全国双爱双评先进企业
”，是我市的惟一。
有“双爱”的，就有“双不爱”的。前几天，本报报道，一名职工要离开企业，老板宁可花2万元钱打官司，就是不肯付拖欠的2000元薪酬。职工若爱企业，就不会选择离开。老板输了官司也不肯付钱，就更谈不上什么爱了。这就让人不禁想问：“双爱”应该怎么爱？
不可否认，爱是互动的，一方爱，一方不爱，那叫“单相思”，只有你爱我，我也爱你，才会融洽和谐。在企业和员工之间，要有“双爱”的结果，首要的一条是，企业要主动爱员工。也就是说，只有企业爱员工，员工才可能爱企业。这不是说，员工在“双爱”中无所作为，而是，与企业、企业主相比，员工是弱者，是被动的，如果企业不爱员工，甚至还伤害员工，员工哪怕死心爱企业，恐怕也不会有什么好结果。
应该说，一些老板年终关怀员工，是一种习惯行为。但有些老板，则是“平时不烧香，忙时爬到供桌上”。老板的爱是一时的，员工的感动只能是瞬间的，“双爱”也就不可能产生，即使产生了，也不可能长久。年终关怀，只有变成终年关怀，像宁波生方横店电器有限公司那样，关爱员工不仅有“硬杠子”，还持之以恒：员工工资每年普加，增资幅度不得低于7%；180多名员工养老、失业、医疗、工伤、生育等五大保险和住房公积金全都有份；每年两次组织员工外出游玩，每年让员工享受免费体检……（1月16日《宁波日报》），企业的爱绵绵不绝，员工对企业的爱才可能滔滔不尽。否则，一到年底，一些企业出现“跳槽风”、“民工荒”，也就不足为怪了———是不是真爱，时间是最好的检验师。
