职工好点子创造效益两千万

　　本报讯（记者范国忠）记者日前从上海外高桥造船有限公司工会获悉，2005年，该公司收到职工提交的合理化建议15892份，平均每月1324份，职工参与率100%。经专家评审出的合理化建议效益超过1147万元，另有12项合理化建议已经转化为专利申请。

　　合理化建议有管理网络

　　为使职工合理化建议活动正常有效开展，该公司工会建立了合理化建议管理网络，由19个部门工会推荐职工担任联络员。每个月，该公司合理化建议管理小组召开一次联络员会议，由各联络员介绍本部门上一个月开展合理化建议活动的情况，并对有价值的合理化建议进行点评，同时布置下个月的任务。工会还与综合管理部共同组建了“合理化建议促进会”，其主要任务是组织收集合理化建议，初选后交专家评审，推荐、表彰提合理化建议的先进个人和集体，以及听取各部门对合理化建议活动的看法、意见和建议等。

　　主题活动常搞常新

　　该公司工会在开展合理化建议活动中不强调“一律”，而是要求各岗位结合本部门的实际情况和工作重点，有的放矢地开展提合理化建议的活动，因而收效明显。如该公司总装部起重工何敏良根据本部门工作岗位的特点，提出制作高空吊笼的建议，并设计出了安全实用的高空缆索吊笼，得到技术人员和施工人员的一致认可。此建议实施后，大大缩短了船舶在码头的建造周期，降低了制造成本，经专家评估，该建议创造经济效益225万元。

　　为使合理化建议有“源头活水”，该公司工会结合公司的生产实际，每年确定一至两个主题，提高职工提合理化建议的积极性。近几年，该公司先后开展了安全、生产、质量、经营、管理和企业文化等20多个主题的合理化建议活动，如配合公司降本增效要求开展的“在我身边无浪费”主题合理化建议活动，收到了上千份建议。

　　好建议都给予重奖

　　该公司工会每月组织人员对合理化建议进行审阅、考评，半年进行一次讲评和总结，每年进行表彰，一些实施后经济效益显著的合理化建议都给予重奖。因此，4年多来，公司累计收到合理化建议5万余份，形成专利5项，产生合理化建议成果175项，创造直接经济效益2241.6万元。