小人物与大角色

　　邓兴东

　　在官渡之战兵处劣势时，曹操听说袁绍的谋士许攸来访，竟顾不得穿衣服，打着赤脚慌忙出来迎接，对许攸十分尊重，许攸感其诚，遂为曹操出谋划策，帮了他的大忙。礼贤下士的曹操借助这个“小人物”的力量成就了许多大事。

　　不过，曹操也吃过忽略“小人物”的亏，当他志得意满，一帆风顺之时，西川的张松前来献地图，他却态度傲慢，以致于给张松留下了“轻贤慢士”的坏印象。于是张松改变了主意，把本来要献给曹操的西川地图，转而献给了刘备。这对曹操来说实在是事业上的一大损失。可以想象，如果曹操对张松像当年对许攸那样尊重，西蜀的地盘说不定就成了曹操的天下了。

　　作为一个领导或决策者，会做事与会用人是其事业成功的必要基础。“万丈高楼平地起”，领导人事业的成功依靠广大“小人物”的支持和共同努力。因此，你应该尽力去了解你的下属中潜藏着哪些人物，他们各有哪些才能、特长。不要忽视“小人物”，在他们身上不经意的投入，有可能带来意想不到的连锁反应。

　　世界是不断变化的，世上没有一成不变的事情。“小人物”不会心甘情愿永远充当“小角色”。或许有一天，“小人物”也会变成“大角色”。只有充分发挥“小人物”的聪明才智，充分调动所有工作人员的积极性，你所领导的集体才能威力无比，无往而不胜。

　　对于领导者个人，有时候“小人物”也将发挥举足轻重的作用：当你处在消息闭塞中时，会有一个你意想不到的朋友，给你送来一则起死回生的消息，帮你力挽狂澜；当你处在仕途低谷时，会有人扶你一把，让你重新变得干劲十足；当你的单位召开民主评议大会时，你这个群众关系好的人所得的票数也会比别人多。

　　因此，作为领导，一定要记住：把鲜花献给身边的所有人，包括那些不起眼的“小人物”。