“王乐义这个头带得好”

　　“王乐义这个头带得好。农村基层党组织和党员的先进性就是要体现在带领农民致富上。”2005年4月7日，胡锦涛总书记在山东省寿光市三元朱村的一间蔬菜大棚里，听完菜农王友德讲述村支书王乐义带领群众种大棚菜致富的经过后高兴地称赞说。

　　“我这个‘半拉子人’一定带领乡亲闯出一条富路”

　　1978年5月，王乐义被确诊为直肠癌，手术后比正常人多了一个粪便袋。当年9月，三元朱村党支部改选。王乐义被全村党员推到了台前。他对乡亲们说：“我是个随时可能倒下的‘半拉子人’，但我干就要干好，能干一年是一年，能干十年是十年！我这个‘半拉子人’一定带领乡亲闯出一条致富路！”

　　王乐义上任那年，村里的家底只有两辆破车、10头牲口。此后几年，王乐义落实家庭联产承包责任制，上世纪80年代末，村民人均年收入达到1200元。

　　1988年腊月二十八，常年在外贩运蔬菜的堂弟从东北给他捎来两斤鲜灵灵的黄瓜。王乐义眼前一亮：东北天寒地冻能产黄瓜，我们一定也能行！

　　大年初六，王乐义就带着人上了东北。一上东北，菜农毫不客气地让他们吃了闭门羹。二上东北，同样一无所获。脾气一向和善的王乐义急了，三上东北！

　　同去的村干部向东北菜农介绍说：“这是我们身患癌症的村支书，他不是为个人发家致富，而是想带领全村百姓拔掉穷根啊。”这个对亲姐夫都不曾松口的东北菜农终于被王乐义这个执着的山东汉子感动了。

　　回来后，王乐义研制成功了适合平原地区推广的不需加温的冬暖式大棚。建大棚要有五六千元的初期投入，一旦失败，建棚户不仅会血本无归。王乐义深知风险却认准了这是一条致富的路子。王乐义在党员干部会上拍了桌子。最后定下由全村17名党员干部带头先建大棚。

　　1989年12月24日，三元朱村的黄瓜上市了！开秤每公斤20元。供不应求！17个大棚户平均收入2．7万元，最高的卖到3万多元。村里一下子冒出17个双万元户。

　　“一村富了不算富，大家都富才叫富”

　　第二年，全村一下子冒出181亩大棚。17名党员干部分片包干指导。这一年，靠卖菜村民存款达到128万元。

　　1990年，县委书记王伯祥专门为他配了一辆吉普车，负责在全县推广大棚蔬菜技术。一年下来，他跑了4万多公里，有时一天跑11个乡镇30多个村，累得两眼发黑，双腿拖不动。那一年，全县发展的5130个大棚全部成功，当年增收6000多万元。

　　一传十、十传百，越来越多的外地人找上门来要求学技术。村民不满了：把技术传出去，不等于把自己碗里的馍让别人分着吃吗？

　　王乐义最终作出了一个共产党员的选择：“一村富了不叫富，大家都富才是富！”

　　没有人强迫王乐义一分不取地去四处授艺，没有人强迫他必须亲自讲授每一节课，接待每一批来访的客人。怕他过度劳累，上级领导、村里乡亲甚至要把他藏起来，好让他多歇一会儿。

　　可王乐义宁肯自己把苦和累都咽回肚子里，也要把乡亲们的事办好。他觉得自己有义务、有责任多给别人提供一些经验：反正自己是个“半拉身子”，干脆豁出去了！

　　17年来，王乐义的足迹到过11个省区市，举办了3000多期技术培训班，发放科普书籍8万多册、录像带5000多盘，不取分文、毫无保留地把技术传给了千家万户。

　　每到一地，他都要根据当地实际地理和气候条件再对技术进行改进，确保建一处大棚带动一个农户脱贫。他13次进新疆传授技术，使边疆地区一年8个月吃菜靠外运的历史一举打破。从天山南北到雪域高原，从冰封东北到革命圣地延安，王乐义像一架不知疲倦的播种机，走到哪里都营造出一片“冬天里的春天”。

　　“什么时候都要有‘一招鲜’”

　　王乐义是一个不怕有竞争对手的人。他的秘密武器是：“什么时候都要有‘一招鲜’。”在他的带动下，320多个新品种、130多项新技术、80多项现代化设施先后在三元朱扎下根来。三元朱成了全国大棚的试验田，靠“‘一招鲜’吃遍天下”。

　　1990年底，王乐义了解到无公害蔬菜的信息，下定决心：不仅要让农民富，还要让吃菜的人吃得放心。他费尽周折在北京找到了无公害蔬菜专家王宪彬教授。两年后，无公害蔬菜在三元朱村首次开发成功。

　　2001年，王乐义率先打出了以个人信誉作担保的品牌———“乐义”牌蔬菜，实行“公司连基地、基地带农户”的发展模式。“乐义蔬菜”高出市场价格30％，供不应求。

　　这些年，王乐义一直致力于对农民的科技培训。2003年，他与美国、西班牙、德国、以色列、荷兰等国家合作，成立了国际农业科技培训中心。农民不出国门，就能学到国外农业技术，取得西方发达国家认可的技术证书。

　　为了加快技术推广速度，让更多的农民兄弟受益，王乐义已经着手在西北五省区各设一处农业科技培训中心，让农民在家门口就能接受培训。

　　2005年，三元朱村经济总收入3338万元，人均纯收入9900元。

　　据新华社济南1月19日电