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山东寿光:96%的大案比率是怎么来的


http://www.sina.com.cn 2006年01月20日09:14 检察日报

  2005年以来,山东省寿光市检察院已立查贪污贿赂案件15件24人,其中大案14件23人,占立案人数的96%;在已被法院作出判决的9人中,被判处十年以上有期徒刑的4人。

  96%的大案比率是怎么来的?笔者认为,可以归因为如下几点:

  ■领导重视 指挥有力

  该院主要领导始终把精力放在办案上,狠抓贪污贿赂案件的立案、侦查工作。工作中坚持系统抓、抓系统,在人、财、物上向反贪一线倾斜,办案中坚持靠前指挥,形成了检察长每案具体研究部署,分管检察长和各局长始终靠案指挥,全体反贪人员打破科室界限,被统一调度使用的大反贪格局。明确查办的重点就是有震动有影响的大要案,即便任务重、压力大时也毫不动摇。领导的重视和有力的协调指挥,为高质量地完成办案任务提供了保障。

  ■缜密初查 科学预测

  2005年来,该院案件线索比上年大幅度减少,反贪工作形势一度严峻,在此情况下,院、局领导态度明确,要稳住阵脚,稳扎稳打,不战则已,战则必胜,不打无把握之仗。要想打胜仗,必须情况明,首先要通过初查查清被调查人的权限范围、任职期限及其所在单位的资金来源、管理模式、有无基建工程或购入大宗设备等,然后对其可能涉嫌的罪行、采取的手段等进行分析和预测。实践证明,预测的结果为侦查提供了正确的方向。

  比如,当了解到某

医院新建一座综合门诊大楼,造价2500余万元,我们采取借车行路的方法,借查大楼承建单位负责人的经济问题为名,将具体承建的施工队队长黄某找来询问,据他称分别送给院长马某、分管基建的副院长刘某购物卡5000余元,同时了解到该院门诊大楼在内外墙
瓷砖
装修
、中央空调等的招标中存在一些疑点。院、局领导对初查的情况分析后,认为该院在工程招投标过程中,存在监督不严、透明度不高的问题,院长及分管基建的人员极有可能在工程的招标、投标过程中有受贿行为,相关人员绝不止是几千元购物卡的问题。检察长果断决定兵分三路,传马某、刘某及总务科科长赵某到案,后查明院长马某受贿11万余元,副院长刘某受贿6万元、总务科科长赵某受贿6万元。3起大案顺利侦破,缜密初查和领导的科学预测结出了硕果。

  ■讲究策略 强化突审

  突审是案件侦查中的关键环节,案子成与不成,能否由小变大,在很大程度上取决于突审的结果。在组织突审时,该院打破科室界限,抽调精兵强将,集中优势兵力重点突破。达到一定火候时,局领导、市院侦查人员再先后对之审讯,促使其彻底交代问题,促使战果不断扩大。如经初查,掌握了海化交通局原局长孙某涉嫌私分国有资产的证据,经分析,孙任局长近10年,该局发包出去的筑路工程上千万元,其在工程发包、工程款的拨付方面极可能有受贿行为。孙到案后,避重就轻,仅交代了部分违法事实;局领导亲自对之审讯,孙交代了部分犯罪事实;检察长及时请来市院反贪局的骨干力量参与审讯,孙在强大的高压态势下,交代了受贿10余万元的犯罪事实。有效的突审使此案由一个罪名增加到两个罪名,由小案变成了大案。

  ■强制措施 果断灵活

  该院区别不同情况,对犯罪嫌疑人果断、灵活地运用强制措施,该拘留的果断拘留,该逮捕的坚决逮捕,2005年以来,决定拘留13人,逮捕11人,逮捕率为45.8%,强制措施的有效运用,既巩固了侦查成果,又促使了侦查成果不断扩大。如在查办上口交管所原所长杨某伙同他人贪污案时,杨到案后,仅交代了与会计私分公款3.5万元的事实,对杨某和会计张某拘留后,张某交代了与杨某合伙私分公款12.7万元的事实。对二人逮捕后,张某又交代了与杨某私分3万元的事实。杨某看到自己不交代照样被拘留、逮捕,自知蒙混不过,只好交代了与两名会计合伙贪污21.2万元个人实得13.8万元的犯罪事实。

  ■深挖细查 挖窝打串

  2005年该院反贪部门在办案中,注重从个案中挖窝打串,取得明显成效。该院立查窝案、串案8件17人,占立案人数的70.8%,如该院在查办寿光市教学仪器站原站长李某的经济问题时,发现副站长王某、梁某有与李某合伙私分公款的嫌疑,传王某、梁某到案后,他们相互揭发,据此干警们深挖细查,涉案数额由开始的4万元上升到21万元,还一举挖出了该站参与私分公款的其他3名犯罪嫌疑人,取得了彻底查办犯罪的战绩。

  (作者单位:山东省寿光市检察院)


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