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朗能品牌建设曲线救国


http://www.sina.com.cn 2006年01月20日09:37 南方日报

  本报讯(记者/朱健)谈到彩电,对于TCL、长虹、康佳人们如数家珍,提到空调,格力、海尔、美的立刻进入人们的脑海,但是如果要消费者举出几个国产开关或照明灯具等建筑电器产品的品牌,很多人会感到比较困难。

  日前,作为广东建筑电器行业领军企业之一的朗能集团决定改变这一状况,为中国建筑电器行业打造出像家电业一样的著名品牌,而采用的方式是与国际巨头霍尼韦尔进行品
牌合作。靠与国外巨头开展品牌合作的方式打造中国人自己的品牌,朗能的这一举动颇为引人注意。

  建筑电器行业是一个关注度相对较低的行业,广东建筑电器行业虽然也产生了像TCL电工、朗能这样具有一定知名度的建筑电器品牌,但是与西门子等国外品牌相比,其在品牌知名度和认可度方面都还存在很大的差距。

  为进一步做强朗能品牌,日前朗能集团宣布与

世界500强企业美国霍尼韦尔开展品牌合作。据了解,通过合作,朗能获得霍尼韦尔公司在国内的独家品牌授权,可以在国内市场独立运作霍尼韦尔品牌。同时借助霍尼韦尔公司在全球的销售渠道,朗能产品也可以更快地进入国际市场。

  在日前召开的“首届中国建筑电器风云对话”中,朗能新闻发言人朱新杰表示,朗能的这种合作模式其实介于“中国制造”和“中国创造”之间,是希望借助强势品牌,先做强产品,由产品而到

自主品牌,一步步在市场站稳脚跟。

  而朗能集团总裁邓超华也表示,在整个合作中最为重要的是朗能可以通过在国内独立运作霍尼韦尔品牌,学习国际品牌的品牌运作过程,为朗能自有品牌的建设积累经验。“最终将朗能打造成国际知名的建筑电器自主品牌,才是朗能的最终目标。”

  对于朗能的这一举动,也有专家表示,此前曾有中国某建筑电器品牌与国外品牌合作的先例,不过最终该品牌却逐渐弱化直至退出市场,因此,朗能的这种品牌发展模式能否成功,还要看朗能是否能在以后的发展中摆正霍尼韦尔品牌和朗能自有品牌的位置,并始终保持对自有品牌发展的坚持。


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