党员形象言语间（时代先锋）

　　本报记者宋光茂李章军何勇

　　在山东省寿光市采访的日子里，记者不断地和王乐义“对话”，倾听着王乐义对往事的讲述，也有幸走进这位“神奇”老人的内心世界。

　　家事———权力观

　　背景：1979年，有关方面考虑王乐义身体弱，子女多，负担重，给了个招工指标，让大女儿王月荣当工人。村里十几个家长知晓后，都赶到了他家里，谁也不让谁。权衡利弊，王乐义把招工表给了村民中年龄最大的那个孩子。女儿想不开，喝了农药，最终没有抢救过来。

　　记者：要是现在，您还会那么固执地拒绝女儿吗？

　　王乐义：这辈子，最愧疚的是长眠地下的大女儿……要是现在，女儿就该理解我了。有福民先享，险责干部当。（说到这儿，王乐义黢黑的眼角溢出了晶莹的泪珠。）

　　记者感言：权力是人民赋予的，绝不能拿来谋取私利。当权力用来为己、为小利益集团谋利时，得利的是极个别人，受损的就是整个党和政府的威信。

　　公事———名利观

　　背景：1990年，寿光县委考虑王乐义推广大棚蔬菜是个“好把式”，研究决定由他出任正科级的县蔬菜办公室主任。在县一级，许多人熬一辈子，也熬不上“正科”，有人感叹：“王乐义运气真是好。”

　　王伯祥（时任县委书记）：乐义啊，县蔬菜办还缺个主任，组织上研究让你干，怎么样？

　　王乐义：王书记，我都50岁的人了，也没文化，现在干部都年轻化、知识化，我上去不是挡年轻人的路？

　　王伯祥：搞技术推广，你是个好手，拽着胡子过河———过度谦虚可不好。

　　王乐义：推广技术是我的责任。再说，三元朱村也离不开我。

　　记者：听说您的奖金都给村里买种子、过年过节给老人买礼物了，村里不是有集体收入吗？

　　王乐义：买的种子不是说都能推广，万一实验失败，不能让集体和群众掏这个钱啊！个人的钱怎么花都可以，村里的钱不能枉花一分。

　　记者：听说以您名字为

　　王乐义：多数刚起步，我占10％—20％的股，企业正常经营起来，我很快也能成亿万富翁。不过，我已向全体村民宣布了，属于我个人的股份，全部上交集体，一分不留。钱这东西，看重了，比命还重；看轻了，就是一堆纸。

　　记者感言：考虑名与利、位子与票子，是人之常情。但若以其作为终极目标，则人生目的难免南辕北辙。

　　追求———价值观

　　背景：当支部书记28年，三元朱村从穷变富，但王乐义的生活并不富裕，仍然住着全村最差的平房。老伴梁文荣说，自从老王当村支部书记后，就往家带过400元，买了辆三轮车。

　　记者：很多和您一样、甚至不如您的人，都发了大财，您平衡吗？

　　王乐义：真没有考虑过。其实，党和政府给了我很多荣誉。老百姓都用的着我，我很幸福。看到那么多曾经贫困的老百姓，靠大棚致富，我很高兴。

　　记者：这么多年，您一直竭尽全力地推广技术，为的啥？

　　王乐义：我一直有个想法——水有源，树有根；知党情，就该报党恩。

　　1978年，做大手术时，我是支部副书记。我家姊妹7个，世代贫农，哪里有钱做那么大的手术？手术费是组织垫的，这条命是党给的。从我当选支部书记那天起，我就想多活一天就为党多工作一天，多为老少爷们干点事。

　　记者：您身上有很多光环，想过没有，自己有什么缺点？

　　王乐义：有些保守。几十年来始终在农业上做文章，集体工业经济与其他先进村有较大差距。不敢冒太大风险，怕村民背上债务。村里100％的人都满意，可能做不到，只要绝大多数满意就问心无愧。

　　记者感言：“农民之子”，这是山东省委书记张高丽对王乐义的评价，这或许是农村共产党员的最高价值所在。

　　《人民日报》(2006年01月22日第四版)