三九称“春已到”业内称“待观察”

　　本报讯（记者周思详）在日前举行的2006年驻深中央企业联谊会上，三九、华侨城、广东核电、华联等企业的管理者齐聚一堂。对三九集团一年多来的崭新变化，华侨城集团总经理任克雷这样评价：“三九集团正在从冬天走向春天，你们正在谱写一个春天的故事。”

　　而三九集团也在本月召开了2005年度工作总结大会，确定了2006年将继续在重组方面下功夫，有消息指重组方的介入可望在今年上半年明晰。

　　新年执行两大新财务制度

　　日前，三九集团召开了预决算工作会议。会议指出，2005年是集团推行全面预算管理的一年，是进一步规范与强化管理的一年。2006年集团财务工作要做到“一个体系”、“两个功能”、“三项建设”，“四个重点”。

　　“一个体系”是指集团财务系统要建立一个较为独立和较为集中的财务管理体系。“两个功能”是指集团财务系统要同时加强管理和服务两个功能。“三项建设”是指集团财务系统需要大力加强能力建设、作风建设、组织建设。“四个重点”是指要提高预算管理、会计核算、内部控制、以资金为中心的财务管理水平。

　　工行调查结束上实将入主？

　　会议对集团财务部工作提出了两点要求：一是加强自身的各项财务工作建设；二是集团财务管理要按照孙晓民总经理的要求，实现四个转变：即从事务性的管理向战略管理转变；管理重点从集团本部逐渐向下属企业转移；从被动管理向主动管理转变；从粗放式的管理向精细化的管理过渡。

　　而最新的消息指出，三九医药一位高管近日在某正式场合作表态，称最迟在今年第三季度三九的重组将揭晓。

　　但目前包括国资委和三九债权人委员会在内的重组各方，仍在就三九债权的打折问题上争执不休。由于工行是三九集团的第一大债权人，在债委会成立之初，工行就在其中扮演了主席单位的角色。而且，三九集团债权人委员会为三九重组所聘请的财务顾问公司，就是工行控股的工商东亚融资有限公司，它具体负责三九集团债务重组项目。

　　上实集团似乎“胜券在握”

　　在三九重组的过程中，工商东亚的主要工作目标是，作为三九债权人委员会的财务顾问，协助委员会成员保障他们在三九集团债务重组中的权益。此外，工商东亚还要为委员会建议并协助执行一个最合适的债务重组方案。

　　随着工行的尽职调查结束，虽然有消息称，三九集团领导层并不是很情愿被国资委“改嫁”，但国资委和三九集团竞购方的接触一直没有停止。

　　据悉，各方的方案都已在几个月前提交，而上实集团似乎已经“胜券在握”。

　　有内部人士评价认为，财务制度混乱过去一直是困扰三九的主要问题，正是因为这一大顽疾的作用，才会出现侵占上市公司几十亿元资金被证监会处罚，以致后来债台高筑达90多亿元的局面。三九新的财务制度的出笼，针对性很强，估计与要引进重组方有着重要关系。

　　但有业内人士指出，三九为重组做的工作虽取得了一定绩效，但由于之前积累的债过重（90多亿元），因此扭亏绝非一夕之功。同时，在重组和调整过程中，则必然内部还会有震动、磨合及调整，则前期努力会否打折也未可知。故不宜太早作出乐观结论。效果有待市场观察。