永煤:13亿利润居全省国企首位

　　本报讯(记者龚砚庆)一个2000年时还名列省内国企“亏损榜”第二位的企业，在短短五年的时间里，销售收入从不足5个亿做到了106亿，利润额去年更是突破13亿，名列省属国企之首。

　　这就是几年前大家都不想要的“困难户”永煤集团。

　　用“跨越式发展”来形容企业的这几年，似乎言已到，却总觉意未尽。

　　对此，永煤“当家人”陈雪枫道破“天机”:“管理粗放是煤炭企业通病，我们坚持反其道而行之，为企业树立了先进的文化理念，建立了精、细、严的一流管理体制和运行机制，并借助成功的资本运作，才取得了今天的成绩！”

　　永煤“第一”知多少

　　在中国工业史上，永煤的发展可称得上是一个“奇迹”。且不说销售收入五年翻了五番、去年利润额跃居全省国企之首，在其他方面，永煤创造的“第一”也是比比皆是:

　　人均营业收入达105万元，人均利润12.86万元，人均利税19.78万元，人均收入突破4万元，四项指标均居国内同行业首位；

　　因为任何事故都是对生命和家庭的“犯罪”，永煤从不下达百万吨死亡率指标，但却连续两年真正安全生产，实现零死亡，不仅在省内首屈一指，在国内也可傲视群雄；

　　在省内与洛轴集团进行了国企间首次跨行业、跨地区的重组，输入资金、革新管理，不仅挽回了洛阳轴承品牌，而且让进入新公司的8500名十年未涨工资的职工月收入突破了千元大关……

　　“小资本”屡牵世界名企

　　放眼世界经济大舞台，永煤是个不起眼的“小角色”。然而正是这个“小角色”，却屡屡能盘活自己有限的资本，吸引来世界名企手拉手共谋大业。

　　如果说2004年成功与上海宝钢牵手，从而站到了巨人肩膀上眺望世界，那么接下来与世界三大矿业集团之一的巴西淡水河谷公司(CVRD)的合作，则是永煤真正和世界名企握手。

　　不过，这些合作都还只停留在子公司的层面。据记者得到的最新消息:永煤集团与泰国正大集团的在母公司层面的合作刚刚得到省国资委的批准。在不久的将来，永煤集团自身就将成为中外合资的一个大手笔!

　　世界名企缘何屡屡携手永煤?陈雪枫说:除体制、机制先进等因素外，更重要的是永煤人“用心做事、追求卓越”的精神折服了他们!

　　“大布局”的后发力

　　资源性企业最大的责任是要使资源在自己手里得到科学、充分和最大价值的利用。永煤人成功地做到了，他们把煤炭基地成功地变成了原料基地，而且煤—电、煤—化工、煤—钢铁、煤—矿产四条产业链还在积极向外拓展、延伸，进行更具前瞻性的布局:

　　在贵州、内蒙古、安徽，永煤盘下可采储量35亿吨的煤炭资源:设计年生产能力1500万吨的矿区正在贵州崛起，建成后生产能力将超过永城本部;安徽主动找上门来要求永煤去搞煤炭开发，附带唯一的条件就是要帮着把煤化工搞起。

　　在洛阳盘下的煤炭资源、南阳的钒矿、平顶山的铁矿等，一切围绕“相关适度多元”的宗旨，在平稳、快速地进行布局。

　　在不久的将来，这些产业链的后发力将集体“爆发”，一个更大、更强、走向国际化的永煤集团将出现在中原大地上!②9